اقترح شون بو، أحد المؤسسين المشاركين لزيكاش، إعادة توجيه 8% من إعانات الكتل في الشبكة إلى صندوق يهدف إلى دعم المشروع على المدى الطويل. ويهدف هذا التحرك إلى تعزيز استقرار الشبكة مع نضوجها، لكنه سيقلل أيضًا من تدفق التمويل الفوري المتاح للمطورين الذين يبنون على زيكاش.
يأتي الاقتراح في لحظة حساسة لهذه العملة المشفرة التي تركز على الخصوصية، والتي تعتمد على هيكل مكافآت الكتل لتمويل التطوير المستمر. وبموجب خطة بو، سيتدفق جزء من كل مكافأة كتلة إلى ما يسميه الاقتراح صندوق استدامة الشبكة، بدلاً من الذهاب بالكامل إلى المعدنين وصندوق التطوير الحالي.
كيف ستعمل حصة الـ 8%
إعانات الكتل هي العملات التي تُنشأ مع كل كتلة جديدة على سلسلة زيكاش. واليوم، تُقسم هذه المكافآت بين المعدنين وصندوق تطوير يمول العمل على البروتوكول. سيقترح بو تخصيص 8% إضافية من الإعانة لصندوق الاستدامة، مما يغير التقسيم الذي كان قائمًا منذ آخر تعديل رئيسي لنموذج تمويل زيكاش.
الآلية واضحة: يتم توجيه حصة ثابتة من الإصدار الجديد إلى بركة مخصصة. ما لم يُحسم بعد هو من يتحكم في تلك البركة، وكيف تتم الموافقة على المدفوعات، وما إذا كان الصندوق سيكون على السلسلة أو يديره مؤسسة أو لجنة. يركز الاقتراح كما هو موصوف على رقم 8% ومبرر الاستقرار، وليس على تفاصيل الحوكمة التي عادةً ما تحدد ما إذا كانت مثل هذه الخطط تحظى بالدعم.
المقايضة بالنسبة للمطورين
إعادة توجيه الإعانات ليست أموالاً مجانية. كل عملة تُرسل إلى صندوق الاستدامة هي عملة لا تذهب إلى المجموعات التي تدفع مقابل عمليات التدقيق وترقيات البروتوكول وصيانة المحفظة والعمل غير اللامع الذي يبقي السلسلة تعمل. يقر اقتراح بو بهذا التوتر: فالصندوق يهدف إلى تعزيز الاستقرار طويل الأجل، لكنه قد يحد من التمويل المتاح للمطورين على المدى القريب.
هذا هو جوهر النقاش. يرى مؤيدو صندوق الاستدامة أن البروتوكول يحتاج إلى احتياطي للسنوات التي تتقلص فيها مكافآت الكتل وينتهي فيها صندوق التطوير. أما منتقدو خطط التحويل فيميلون إلى السؤال عن سبب عدم قدرة صندوق التطوير الحالي على أداء هذا الدور، أو ما إذا كانت البركة الجديدة تضيف مجرد طبقة أخرى من صنع القرار بين إصدار العملات والأشخاص الذين يقومون بالعمل.
لماذا يهم التوقيت بالنسبة لزيكاش
أمضت زيكاش سنوات في تحسين نموذج التمويل الخاص بها، وإعانة الكتل هي الرافعة الرئيسية المتاحة لها. التغييرات في كيفية تقسيم المكافآت تميل إلى التحرك ببطء عبر المجتمع لأنها تمس إيرادات المعدنين وميزانيات المطورين وميزانية أمن الشبكة طويلة الأجل في آن واحد. من المرجح أن يجذب الاقتراح الذي يقلص تمويل المطورين، ولو مؤقتًا، تدقيقًا من الفرق التي تعتمد عليه.
هناك أيضًا مسألة السابقة. إذا كان يمكن تحويل 8% إلى صندوق استدامة، فيمكن توجيه نفس الآلية لاحقًا إلى أولويات أخرى. لهذا السبب عادةً ما تُناقش هذه الاقتراحات بقدر ما تُناقش بسبب آثارها على الحوكمة بقدر ما تُناقش بسبب أرقامها. خطة بو لا تجيب على كل سؤال هيكلي، لكنها تضع رقمًا محددًا على الطاولة وتربطه بهدف محدد.
ماذا يحدث بعد ذلك
يدخل الاقتراح الآن عملية المراجعة المعتادة في زيكاش، حيث يشارك أعضاء المجتمع والفرق التي تتلقى تمويل التطوير بآرائهم. لم يتم تحديد تاريخ تصويت أو جدول زمني للتنفيذ. السؤال المباشر هو ما إذا كان رقم 8% سينجو من الاحتكاك مع المطورين الذين سيشعرون بالخفض، وما إذا كان داعمو صندوق الاستدامة قادرين على تحديد حوكمته قبل أن تنتقل المناقشة إلى قرار.
