ما يتضمنه التحول
ستبدأ المؤسسة الآن في اتخاذ خطوات ملموسة لتسريع نمو المستخدمين وبناء بنية تحتية للتمويل اللامركزي بدلاً من مجرد تسهيل جهود الآخرين. وهذا يعني تطوير الشراكات، وتمويل المشاريع الرئيسية، وإنشاء موارد لجذب المطورين والمؤسسات إلى بلوكشين كاردانو. في السابق، ركزت المؤسسة على المعايير التقنية ودعم المجتمع دون تدخل مباشر في السوق. الآن تتولى قيادة نمو النظام البيئي.
قطيعة تامة مع الممارسة السابقة
لسنوات، عملت المؤسسة في الخلفية بينما قادت أطراف ثالثة جهود التبني. صاغ جريجارد الاتجاه الجديد صراحةً على أنه عكس ذلك النموذج. لن تنتظر المؤسسة بعد الآن اللاعبين الخارجيين لبناء مشهد التمويل اللامركزي. بدلاً من ذلك، ستنشر الموارد لبدء السيولة والمشاركة من المستخدمين حيث لا تزال الأسواق ناشئة. هذا ليس تعديلًا طفيفًا بل إعادة توجيه كاملة للمهمة الأساسية للمؤسسة.
مجالات التركيز الفورية
سيكون التمويل الأولي لبروتوكولات التمويل اللامركزي في مراحلها المبكرة أولوية، خاصة تلك التي تعالج حالات الاستخدام المالي الواقعية. ستطلق المؤسسة أيضًا حملات مستهدفة لإشراك الشركات التي تبحث عن حلول بلوكشين، متجاوزة اعتمادها السابق على النمو العضوي للمجتمع. تهدف هذه الإجراءات إلى حل الفجوات المستمرة في إمكانية الوصول للمستخدمين التي أبطأت التبني السائد لكاردانو. لم يتم الكشف عن مشاريع محددة أو أرقام بالدولار في الإعلان.
التنفيذ بدون خارطة طريق
لم
