تحتفل زيكاش بعيدها العاشر في 28 أكتوبر، لتختتم عقدًا من الزمن قدمت فيه العملة المشفرة التي تركز على الخصوصية سلسلة ثابتة من ترقيات البروتوكول. وتُرجع شركة Grayscale، التي تابعت الشبكة عن كثب، جزءًا من هذا الاستمرار إلى قرار زيكاش بتخصيص 20% من مكافآت الكتل لتمويل المطورين والنظام البيئي.
نموذج التمويل هذا هو الفارق الهادئ. فمكافآت الكتل في بيتكوين تذهب بالكامل إلى المعدنين. أما زيكاش فقد خصصت خُمس كل كتلة للأشخاص الذين يبنون فوقها.
عقد من تغييرات البروتوكول
أُطلقت زيكاش في عام 2016 كشبكة تركز على الخصوصية أولاً، مبنية حول المعاملات المحمية. وبعد عشر سنوات، مر المشروع بترقيات متكررة للبروتوكول — تغييرات يقول داعمو الشبكة إنها كانت ضرورية للحفاظ على جدوى المعاملات المحمية مع نضوج النظام البيئي المحيط بها.
صندوق المطورين بنسبة 20%، الذي يُطلق عليه غالبًا صندوق التطوير، تم تنفيذه عبر سلسلة من قرارات الحوكمة بدلاً من وعد واحد في يوم الإطلاق. وقد كان موضوعًا للنقاش داخل المجتمع أكثر من مرة، لكنه منح زيكاش أيضًا مجموعة تمويل مخصصة لم تمتلكها مشاريع الخصوصية المنافسة.
لماذا تسلط Grayscale الضوء على صندوق التطوير
ترى Grayscale أن صندوق التطوير ميزة هيكلية. ففي رأيها، تخصيص 20% يميز زيكاش عن بيتكوين، حيث لا توجد آلية مماثلة لدفع تكاليف العمل المستمر على البروتوكول.
المقارنة عادلة ظاهريًا. يعتمد تطوير بيتكوين على المنح والرعاية المؤسسية والجهود التطوعية. أما تطوير زيكاش فيعتمد على اقتطاع مبرمج من كل كتلة. أحدهما لامركزي لدرجة يصعب معها تمويله؛ والآخر ممول لكنه دائمًا عرضة للمعارك الحوكمية حول من يحصل على المال.
وفي كلتا الحالتين، أبقى التمويل زيكاش تواصل الإطلاق. عقد من ترقيات البروتوكول هو شوط طويل لعملة خصوصية، وهي فئة شهدت العديد من المشاريع التي توقفت أو انطوت.
مشكلة الخصوصية التي لا تزال زيكاش تواجهها
يبقى العرض الأساسي لزيكاش — المعاملات التي تركز على الخصوصية — أكثر سماتها إثارة للجدل. فقد دفعت الجهات التنظيمية في ولايات قضائية متعددة البورصات إلى تقييد أو إلغاء إدراج عملات الخصوصية على مر السنين، وقضت زيكاش معظم وجودها في شرح أن مجموعتها المحمية ليست ملاذًا للتمويل غير المشروع.
السنة العاشرة للشبكة لا تحل هذا التوتر. إنها فقط تحدد المدة التي تمكنت فيها زيكاش من مواصلة العمل بينما يستمر هذا التوتر.
ما الذي يغيره الذكرى السنوية فعليًا
ليس الكثير على السلسلة. فالذكرى السنوية هي محطات، وليست أحداثًا. الاختبار الحقيقي التالي هو ما إذا كان صندوق التطوير سيستمر في تقديم الترقيات بوتيرة العقد الماضي — وما إذا كان المجتمع سيتمكن من الاتفاق على كيفية إنفاق تلك الـ20% مع دخول الشبكة عقدها الثاني.
قدّم داعمو زيكاش الذكرى السنوية كدليل على أن النموذج يعمل. السؤال الأصعب، والذي سيتعين على الشبكة الإجابة عليه خلال عدة دورات ترقية قادمة، هو ما إذا كان لا يزال يعمل بعد أن تلاشى عنصر الجدة في عملة الخصوصية.
