क्रिप्टो ने अपना अधिकांश जीवन मूल्य निर्धारित करने के लिए चीजों का आविष्कार करने में बिताया है। अल्टियस के सह-संस्थापक और सीईओ एनाबेल हुआंग का तर्क है कि अगला चरण अलग दिखता है: जो पहले से मौजूद है उसका मूल्य निर्धारित करना। उनका कहना है कि क्रिप्टो का भविष्य अगली नई संपत्ति बनाने पर कम और मौजूदा संपत्तियों की बढ़ती दुनिया को मूल्य निर्धारित करने के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे के निर्माण पर अधिक निर्भर हो सकता है।
नवीनता सिक्का युग दीवार से टकराता है
वर्षों से, उद्योग का विकास इंजन सरल था। एक नया टोकन लॉन्च करें, इसे एक कहानी में लपेटें, बाजार को इसका मूल्य निर्धारित करते हुए देखें। उस मॉडल ने बहुत उत्साह पैदा किया और ऐसी संपत्तियों की लंबी श्रृंखला बनाई जिन्हें कभी वास्तविक मांग नहीं मिली। हुआंग का बिंदु यह है कि आसान जीत खत्म हो गई हैं। जो बचा है वह मौजूदा संपत्तियों का एक विशाल समूह है - क्रिप्टो और उससे परे - जिसमें अभी भी उचित मूल्य निर्धारण के लिए आवश्यक ढांचे का अभाव है।
यह एक नई श्रृंखला या नए टोकन की तुलना में कम आकर्षक पिच है। यह नकली बनाना भी कठिन है। बुनियादी ढांचे में समय लगता है, और रिटर्न एक सप्ताह में नहीं दिखते।
"मूल्य निर्धारण अवसंरचना" का वास्तव में क्या अर्थ है
हुआंग इस अंतर को बुनियादी बाजार कार्य के रूप में वर्णित करती हैं। नई संपत्तियों को ध्यान मिलता है, लेकिन बाजारों को खोजने, कोट करने और बाकी सब कुछ पर कीमतों को निपटाने देने वाली मशीनरी अपेक्षा से पतली है। अल्टियस में उनकी फ्रेमिंग उस मशीनरी को सामने और केंद्र में रखती है।
यह जोर में बदलाव है। यह पूछने के बजाय कि क्रिप्टो क्या नई चीज बना सकता है, सवाल यह हो जाता है कि क्रिप्टो अंततः किस मौजूदा चीज को माप सकता है। यह एक विस्तृत श्रृंखला को कवर करता है - टोकनयुक्त उपकरण, वास्तविक दुनिया की संपत्तियां, और ऐसे बाजार जो ऐतिहासिक रूप से सीमित मूल्य खोज के साथ बंद प्रणालियों पर चलते रहे हैं।
यह अंतर बिल्डरों के लिए भी मायने रखता है। अगली चमकदार लॉन्च का पीछा करने वाली टीमों को सिकुड़ती जगह का सामना करना पड़ता है। मूल्य निर्धारण के लिए रेल बनाने वाली टीमों के पास लंबा रनवे होता है, भले ही काम धीमा हो और सुर्खियां कम हों।
अब क्यों
समय एक व्यापक पैटर्न का अनुसरण करता है। क्रिप्टो की सट्टा ऊर्जा अपने शिखर से ठंडी हो गई है, और ध्यान नए टिकर उत्पन्न करने के बजाय ठोस समस्याओं को हल करने वाले उत्पादों की ओर स्थानांतरित हो गया है। हुआंग का तर्क उस मूड में फिट बैठता है। जब आसान पैसा निकल जाता है, तो उद्योग उबाऊ चीजों को फिर से खोज लेता है।
एक व्यावहारिक बाधा भी है। क्रिप्टो में जोड़ी गई प्रत्येक नई संपत्ति श्रेणी मूल्य निर्धारण और निपटान की मांग को बढ़ाती है। उस परत के बिना, बाजार में व्यापार करने के लिए अधिक चीजें और उन्हें अच्छी तरह से व्यापार करने के कम तरीके होते हैं। अल्टियस नीचे की परत पर दांव लगा रहा है।
हुआंग ने यह नहीं बताया है कि बड़े पैमाने पर वह बुनियादी ढांचा कैसा दिखेगा, और कंपनी ने यह विवरण प्रकाशित नहीं किया है कि वह पहले किन संपत्ति वर्गों को लक्षित करेगी। यही थीसिस पर मंडराता खुला प्रश्न है: दिशा स्पष्ट है, कार्यक्रम नहीं।
फिलहाल, अल्टियस का संदेश इस बारे में कम है कि क्रिप्टो आगे क्या बनाएगा और इस बारे में अधिक है कि यह अंततः किस चीज पर एक संख्या डाल सकता है।




