Aster ka njoftuar një riblerje prej 99% të tokenit të saj, një lëvizje që ngushton ofertën dhe vjen në një kohë kur çmimi i aktivit teston nivele kritike rikuperimi. Riblerja është pjesë e një përpjekjeje më të gjerë për të reduktuar ofertën në qarkullim, e cila përfshin gjithashtu djegie dhe dalje nga shkëmbimet.
Oferta ngushtohet përmes riblerjeve, djegieve dhe daljeve
Riblerja është një nga mekanizmat që Aster po përdor për të zvogëluar numrin e tokenëve në dispozicion. Krahas riblerjes, kompania ka djegur tokenë dhe ka parë dalje nga portofolat e shkëmbimeve, të gjitha këto kontribuojnë në një pamje më të ngushtë të ofertës. Efekti i kombinuar është një reduktim i qarkullimit, i cili mund të mbështesë lëvizjen e çmimit nëse kërkesa mbetet e qëndrueshme.
Detajet mbi madhësinë dhe ekzekutimin e riblerjes nuk u zbuluan përtej shifrës 99%, por shkalla sugjeron se një pjesë e konsiderueshme e ofertës së papaguar do të hiqet nga qarkullimi. Kompania nuk ka thënë se kur do të përfundojë riblerja, duke e lënë tregun të vlerësojë ndikimin në ofertë dhe çmim në ditët në vijim.
Çmimi teston nivele kritike rikuperimi
Çmimi i Aster po teston tani nivele kritike rikuperimi, një zhvillim që vjen pas njoftimit për riblerjen. Tokeni ka qenë nën presion në seancat e fundit, dhe reduktimi i ofertës shihet si një katalizator i mundshëm për një rikthim. Nëse riblerja mund ta shtyjë çmimin përmes këtyre niveleve është pyetja e menjëhershme për tregtarët.
Nivelet e rikuperimit ndiqen nga afër sepse një thyerje mbi to mund të sinjalizojë një ndryshim të momentumit, ndërsa dështimi për t'i mbajtur ato mund të zgjasë trendin rënës. Efekti i riblerjes në ofertë pritet të jetë gradual, por tregu tashmë po reagon ndaj lajmit.
Për momentin, fokusi është nëse riblerja, e kombinuar me djegiet dhe daljet në vazhdim, mund të mbajë rikuperimin e çmimit. Kompania nuk ka dhënë një afat kohor për përfundimin e riblerjes, kështu që tregu do të jetë në pritje të përditësimeve të mëtejshme mbi ekzekutimin dhe çdo masë shtesë për reduktimin e ofertës.
