يتداول TON دون متوسطه المتحرك لمدة 20 يومًا مع زخم ثابت، بينما يدفع المتداولون الذين يحتفظون بمراكز شراء في العقود الآجلة تكلفة تمويل بنسبة 0.35% كل 8 ساعات. يشير معدل التمويل المستمر إلى أن الرهانات الصاعدة باهظة الثمن للحفاظ عليها، كما أن سعر الرمز المميز يكافح لتحقيق زخم صاعد.
ديناميكية تكلفة التمويل
تفرض العقود الآجلة الدائمة على TON حاليًا على المراكز الطويلة معدل تمويل قدره 0.35% كل ثماني ساعات. وهذا يعني أن المتداول الذي لديه مركز طويل بقيمة 10,000 دولار يدفع حوالي 35 دولارًا كل ثماني ساعات للحفاظ على الصفقة مفتوحة. على مدار يوم كامل، تتراكم التكلفة إلى حوالي 105 دولارات، أي 1.05% من حجم المركز. يشير هذا الهيكل عادةً إلى أن غالبية الفائدة المفتوحة موجودة في الجانب الطويل، وأن السوق يدفع للمراكز الطويلة لتعويض عدم التوازن. ولكن هنا، يتم دفع التكلفة من قبل المراكز الطويلة وليس القصيرة، مما يضع ضغطًا إضافيًا على المتداولين الصاعدين إما لإغلاق مراكزهم أو رؤية عوائدهم تتآكل.
الرمز المميز نفسه يتداول دون متوسطه المتحرك لمدة 20 يومًا، وهو مؤشر اتجاه قصير الأجل. عندما يكون السعر أقل من هذا المستوى، فإنه غالبًا ما يشير إلى ضعف الزخم على المدى القريب. إلى جانب التكلفة السلبية للمراكز الطويلة، يشير الإعداد إلى أن المشترين ليسوا واثقين بما يكفي لدفع السعر للأعلى على الرغم من التكلفة التي يتحملونها.
مستويات الدعم واحتمالية الضغط
إذا استمر المتوسط المتحرك البسيط لمدة 200 يوم عند 1.55 دولار كدعم، فقد يتطور ضغط قصير. يحدث الضغط عندما يؤدي ارتفاع سريع في السعر إلى إجبار البائعين على تغطية مراكزهم، مما يضيف ضغطًا صاعدًا إضافيًا. في هذا السيناريو، يمكن أن يرتفع TON نحو 1.67 دولار، وهو المستوى الذي عمل كمقاومة في التداولات الأخيرة.
المتوسط المتحرك البسيط لمدة 200 يوم هو خط اتجاه طويل الأجل يُراقب على نطاق واسع. كسر دونه سيشير إلى تحول هابط، بينما الارتداد منه قد يجذب المشترين الباحثين عن نقطة دخول ذات قيمة. ومع ذلك، تظل تكلفة التمويل عائقًا أمام أي ارتفاع مستدام ما لم ينعكس معدل التمويل إلى سلبي، مما يكافئ المراكز الطويلة بدلاً من فرض رسوم عليها.
في الوقت الحالي، ينتظر السوق ليرى ما إذا كان الدعم عند 1.55 دولار سيصمد. إذا حدث ذلك، فإن الطريق إلى 1.67 دولار يفتح. إذا فشل، فإن مستويات الدعم التالية غير واضحة من البيانات المتاحة.
