Loading market data...

گزارش OpenAI نشان می‌دهد شرکت‌های برتر هوش مصنوعی را عمیق‌تر در گردش کار ادغام کرده و Codex را مقیاس‌دهی می‌کنند

گزارش OpenAI نشان می‌دهد شرکت‌های برتر هوش مصنوعی را عمیق‌تر در گردش کار ادغام کرده و Codex را مقیاس‌دهی می‌کنند

گزارش B2B Signals از OpenAI که این ماه منتشر شد، نشان می‌دهد که شرکت‌های پیشرو هوش مصنوعی را به جای استفاده به‌عنوان یک ابزار مستقل، در عملیات روزمره خود تلفیق می‌کنند. این شرکت‌های برتر همچنین سیستم‌های عاملی مانند Codex را مقیاس‌دهی می‌کنند - هوش مصنوعی که می‌تواند به‌طور خودکار وظایف چندمرحله‌ای را انجام دهد - و طبق این گزارش، مزیت رقابتی قابل‌اندازه‌گیری به‌دست می‌آورند.

یافته‌های گزارش B2B Signals

این گزارش که OpenAI برای مشتریان تجاری خود تهیه می‌کند، به تغییر از استفاده آزمایشی هوش مصنوعی به ادغام عمیق اشاره دارد. شرکت‌های برتر دیگر آزمایش‌های مجزا اجرا نمی‌کنند؛ بلکه هوش مصنوعی را در فرآیندهای اصلی مانند توسعه نرم‌افزار، تحلیل داده و جریان‌های کاری مشتریان تلفیق می‌کنند. این گزارش این پدیده را «مقیاس‌دهی عاملی» می‌نامد - حرکت از چت‌بات‌های ساده به ابزارهایی که به‌طور مستقل در چارچوب فنی موجود شرکت عمل می‌کنند.

Codex، مدل تولید کد OpenAI، نمونه‌ای تکراری است. شرکت‌هایی که Codex را در مقیاس گسترده به کار می‌گیرند، طبق این گزارش، چرخه‌های توسعه سریع‌تر و گلوگاه‌های کمتری مشاهده می‌کنند. افزایش بهره‌وری دقیق در خلاصه گزارش ذکر نشده، اما لحن گزارش نشان می‌دهد که این مزیت به اندازه‌ای قابل‌توجه است که شکاف بین پذیرندگان اولیه و رقبای کندتر را افزایش می‌دهد.

ابزارهای عاملی در حال جلب توجه

ابزارهای عاملی با دستیارهای استاندارد هوش مصنوعی تفاوت دارند زیرا نیازی به راهنمایی انسان در هر مرحله ندارند. آن‌ها می‌توانند وظایف را برنامه‌ریزی، اجرا و تکرار کنند - نوشتن کد، جستجو در پایگاه‌های داده یا به‌روزرسانی سوابق. گزارش B2B Signals نشان می‌دهد که این ابزارها در شرکت‌های دارای بلوغ هوش مصنوعی بالا، از پروژه‌های آزمایشی به سیستم‌های تولیدی منتقل می‌شوند.

OpenAI در خلاصه عمومی گزارش نام شرکت‌های خاصی را نمی‌برد، اما الگوها از همکاری آن با مشتریان بزرگ سازمانی استخراج شده است. این گزارش نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که هوش مصنوعی را به‌عنوان «همکار» به جای «ابزار» در نظر می‌گیرند، بیشترین بازده را دریافت می‌کنند.

آنچه کمتر مشخص است این است که سازمان‌های کوچک‌تر، بدون زیرساخت داده یا بودجه استعدادی شرکت‌های برتر، چگونه می‌توانند همان مسیر را دنبال کنند. این گزارش هیچ نقشه راهی برای دیرآمده‌ها ارائه نمی‌دهد - فقط روند را بیان می‌کند.