Stellar, הרשת הבלוקצ'יין של אסם ה-XLM, מרחיבה את צוות פיתוח השוק שלה. הצעד מכוון לעודד את האימוץ באזורי מפתח על ידי עבודה ישירה עם מוסדות פיננסיים מקומיים ורשות הבקרה.
למה הצוות מתרחב
ה-Stellar Development Foundation, המנהלת את הרשת, מוסיפה עובדים ליחידה המתמקדת במקרי שימוש במציאות. צוותי פיתוח שוק בדרך כלל מקשרים בין הטכנולוגיה והעסקיים, ועוזרים לבנקים, לחברות תשלום ולממשלות להבין כיצד Stellar יכול לשמש לתשלומים בין-לאומיים ובטוקניזציה של נכסים. על ידי התמקדות באזורי מטרה ספציפיים, הקרן מקווה לעבור מעבר להתפיסה הכללית לשיתופי פעולה קונקרטיים.
Stellar הפוזיציונר מזה זמן רב כרשת לחיבור מערכות פיננסיות. טכנולוגייתו מאפשרת העברות מהירות ובעלות נמוכה והנפקת נכסים דיגיטליים. עם זאת, האימוץ היה לא אחיד. חלק מהאזורים רשמו הצלחה רבה יותר מאחרים, ורשות הבקרה מושכת תפקיד מפתח בשאלה האם פרויקט בלוקצ'יין יכול לפעול.
התמקדות אזורית במוסדות
הצוות המורחב יתמקד במוסדות מקומיים — בנקים מסחריים, בנקים מרכזיים, וחברות פינטק' המורשות — וכן ברשות הבקרה השומרת על שירותי הפיננסים. זה אומר יותר זמן פנים עם גורמי החלטה ועובדי התאמה, לא רק עם מפתחים או סוחרים. הקרן סובלת כי יחסים קרובים בשווקים ספציפיים יובילו לאינטגרציות נוספות והפעלות בפועל.
זהו מעבר מגישה אחידה לכל השווקים. לכל מדינה יש חוקים וצרכים שונים. חלק מהמדינות חוקרות מטבעות דיגיטליים של בנקים מרכזיים; אחרות מעוניינות למודרניזציה של מסילות העברת כספים. צוות Stellar יזדקק להתאמה של המסר ולספק תמיכה טכנית שתתאים לכל שוק.
מה המשמעות של הרחבה זו עבור XLM
XLM הוא האסם הניטיב המשמש לתשלום עמלות עסקה ושימש כמטבע גשר ברשת Stellar. אימוץ מוסדי רחבה יותר עלול להגביר את נפח העסקאות והביקוש לאסם. עם זאת, הקרן לא קישרה את השכירות ישירות למחיר האסם. במקום זאת, המיקוד הוא על תועלת הרשת. יותר משתמשים ועסקאות מגדילים את ערך Stellar כפלטפורמה, ללא קשר לתנועות שוק קצרות טווח.
משקיעים ומשתמשים ימעקבו באיזה אזורים יתמקדה הצוות תחילה. הקרן לא חשפה מדינות ספציפיות, אך בפרויקטים קודמים של Stellar השתתפו מיזמים באפריקה, דרום-מזרח אסיה ולטינו-אמריקה.
השתתפות רגולטורית כעדיפות
רשות הבקרה מהווה קו קדמי חדש עבור רבים מהפרויקטים הבלוקצ'יין. הרחבת Stellar מסמנת שהחברה מודעת לאهمות של היות פרואקטיבית עם הרשויות. במקום לחכות לקביעת כללים, הצוות ישתתף מוקדם כדי לעזור לעצב את האופן שבו Stellar מיוצב ושומש. זה עשוי לכלול השתתפות בתוכניות סנדבוקס, הגשת בקשות לאישורים, או הצגת הצעות על ניסיונות חוק.
גישה זו אינה ייחודית ל-Stellar. רשתות אחרות שכרו רגולטורים לשעבר או הקימו צוותי מדיניות. עם זאת, הדגש על השכירה מקומית מעיד כי Stellar מעוניינת ברגליים בשטח, לא רק בשיח מרחוק.
הקרן לא הכריזה על מטרה לשכירות או על לוח זמנים להרחבה. עם זאת, מודעות השכירות וה הצהרות הציבוריות מבהירות דבר אחד: Stellar סובלת כי יחסים מוסדיים ורגולטורים יניעו את השלב הבא של צמיחתה.
