Trzy największe japońskie banki — MUFG, SMFG i Mizuho — planują do końca roku podatkowego 2026 wyemitować wspólnie zarządzanego stablecoina. Token będzie działał na platformie Progmat, rozproszonej księdze rachunkowej stworzonej przez MUFG i NTT Data. Początkowo będzie powiązany z jenem, ale konsorcjum planuje później dodać wersję opartą na dolarze amerykańskim.
Na początek klienci korporacyjni, nie detaliczni
Stablecoin będzie skierowany do klientów korporacyjnych — ponad 300 000 firm — a nie do konsumentów detalicznych. To świadomy wybór. Banki postrzegają token jako narzędzie do płatności między przedsiębiorstwami, rozliczeń, a być może także finansowania łańcucha dostaw. Wprowadzenie go najpierw dla szerokiej bazy korporacyjnej zapewni solidne podstawy transakcyjne przed ewentualnym wejściem na rynek detaliczny.
Jeden wspólny standard, a nie konkurujące tokeny
Plan jest kontynuacją pilotażu regulacyjnego, który Agencja Usług Finansowych (FSA) prowadziła równolegle z tymi trzema bankami od listopada 2025 roku. Podejście FSA wyraźnie wskazywało preferencję: jeden wspólny standard zamiast emitowania przez każdy bank własnego tokena. To wpisuje się w model konsorcjum. Jeden wspólnie zarządzany stablecoin oznacza prostszą integrację dla klientów i jednolite ramy zgodności dla regulatorów.
Globalna presja ze strony JPMorgan i SoFi
Japońska inicjatywa nie powstaje w próżni. W USA JPMorgan wprowadził w tym roku swój token JPMD do sieci Coinbase Base, umożliwiając klientom instytucjonalnym całodobowe rozliczenia w dolarach. SoFi z kolei udostępniło SoFiUSD swoim około 15 milionom członków w maju 2026 roku, stając się jednym z pierwszych bankowych stablecoinów dla klientów detalicznych w Stanach. W całych USA stablecoiny w 2026 roku przewyższyły wolumeny sieci ACH, zwiększając presję konkurencyjną na tradycyjną infrastrukturę płatniczą. Japońskie banki bacznie obserwują te zmiany.
Otwartym pytaniem dla konsorcjum pozostaje kwestia zarządzania. Czy powinny wyemitować jeden token pod jedną marką, czy też uruchomić wspólne szyny, z których każdy bank korzysta oddzielnie? Ta decyzja wpłynie na wszystko — od procesu wdrażania klientów po nadzór regulacyjny. Konsorcjum nie ogłosiło jeszcze harmonogramu podjęcia decyzji, ale przy celu na 2026 rok będzie musiało wkrótce ustalić strukturę.
