Loading market data...

POSCO International, LG CNS tokenizują należności handlowe na Injective w południowokoreańskim pilotażu RWA

POSCO International, LG CNS tokenizują należności handlowe na Injective w południowokoreańskim pilotażu RWA

Co obejmuje pilotaż

Obie firmy tokenizują należności handlowe — faktury, które nie zostały jeszcze opłacone — i umieszczają je w blockchainie Injective. To przekształca tradycyjny, niepłynny aktyw w cyfrowy token, który można handlować lub wykorzystywać jako zabezpieczenie.

Wykorzystując rzeczywiste dane z własnych operacji zagranicznych, POSCO International i LG CNS testują system w realnych warunkach. Celem jest sprawdzenie, czy tokenizacja może przyspieszyć rozliczenia i zmniejszyć tarcia, które nękają handel transgraniczny.

Korea Południowa od lat rozwija aktywa cyfrowe i blockchain, ale większość projektów pozostawała w fazie testów. Ten pilotaż jest inny — jest aktywny, wykorzystuje rzeczywiste dane handlowe i angażuje dwóch dużych graczy przemysłowych.

Finansowanie handlu jest dojrzałym celem. Globalna luka w finansowaniu handlu szacowana jest na biliony dolarów. Tokenizacja należności może uwolnić kapitał dla dostawców, którzy obecnie czekają tygodnie lub miesiące na płatność. Jeśli pilotaż się powiedzie, może utorować drogę do szerszego przyjęcia wśród koreańskich konglomeratów.

Wybór blockchaina

Injective to blockchain warstwy 1 zbudowany dla finansów. Jest znany ze swojej interoperacyjności i skupienia na zdecentralizowanym handlu. POSCO International i LG CNS wybrały go spośród innych platform, prawdopodobnie ze względu na jego zdolność do obsługi tokenizowanych aktywów i istniejącą infrastrukturę do transakcji międzyłańcuchowych.

Pilotaż nie tylko testuje technologię — testuje, czy duża korporacja może zintegrować blockchain z istniejącym przepływem pracy w finansowaniu handlu. To przeszkoda, która wcześniej powstrzymała wiele korporacyjnych projektów blockchain.

Pilotaż trwa. Firmy nie ogłosiły konkretnej daty zakończenia, ale oczekuje się, że wyniki będą oceniane w ciągu najbliższych miesięcy. Jeśli się powiedzie, model może zostać rozszerzony na inne spółki zależne, a ostatecznie na zewnętrznych partnerów handlowych.

Na razie jest to dowód koncepcji z prawdziwymi pien