Az OpenAI olyan kísérleti felvételi folyamatot indít marketing- és HR-pozíciókra, amely tartalmaz egy „missziós interjút”, egy olyan lépést, amelynek célja annak felmérése, hogy a jelöltek mennyire azonosulnak a vállalat biztonságos mesterséges általános intelligenciára (AGI) vonatkozó céljával. A kísérlet, amely még korai szakaszban van, átalakíthatja, hogyan szűri a cég a kulturális és filozófiai illeszkedést.
Mi is valójában a missziós interjú
A szokásos viselkedésalapú vagy technikai fordulóval ellentétben a missziós interjú a jelölt AGI-val kapcsolatos meggyőződéseire összpontosít – hogy mi is az, miért fontos, és hogyan néz ki a felelős fejlesztés. Marketing- és HR-pozíciók esetében ez azt jelenti, hogy azt vizsgálják, képes-e a jelentkező saját szavaival megfogalmazni az OpenAI küldetését, és összekapcsolni azt a mindennapi munkával. A forma nem a technikai AI-ismeretek tesztje; ez egy beszélgetés az értékekről és a hosszú távú prioritásokról.
A kísérletet ismerő emberek szerint azt a jelöltek egy kis csoportjával tesztelik. Nincs meghatározott ütemterv a szélesebb körű bevezetésre, és a vállalat nem nyilatkozott arról sem, hogy a missziós interjú helyettesíti-e, kiegészíti-e, vagy a meglévő interjúszakaszok mellett kap-e helyet.
Miért a marketing és a HR az első
Nem véletlen, hogy az OpenAI nem mérnöki pozíciókkal kezdte. A marketing és a HR alakítja, hogyan mutatkozik be a cég, és hogy kiket vonz be legközelebb. Ha ezek a csapatok nem tudják világosan elmagyarázni az AGI-küldetést, az érvelés szerint az egész szervezet érzi ennek hatását. A kísérlet arra szolgál, hogy lássák, vajon a misszióhoz való illeszkedés következetesen értékelhető-e – és hogy előrejelzi-e, hogyan teljesítenek valójában az emberek, miután a cégen belülre kerülnek.
A jelöltek számára a missziós interjú egy olyan réteget ad hozzá, amelyre nehéz felkészülni. Be lehet gyakorolni a válaszokat a kampánystratégiáról vagy az alkalmazottak beillesztéséről. Arról beszélni, hogy miért fontos számodra az AGI biztonsága, másfajta feladat.
A misszióhoz illeszkedés mint szűrő kockázata
A misszióhoz való illeszkedés alapján történő felvétel nem új keletű. A startupok évek óta csinálják, gyakran vegyes eredményekkel. Amikor a misszió olyan széles és vitatott, mint az AGI, a valódi illeszkedés és a színlelés közötti határvonal elmosódhat. Azok a jelöltek, akik ügyesen hangoztatják a szenvedélyt, előnyben lehetnek azokkal szemben, akik csendesen kompetensek, de kevésbé folyékonyan beszélik a cég üzeneteit.
Felmerül az a kérdés is, mi történik, amikor a misszió fejlődik. Az AGI-idővonalak, a biztonsági prioritások és a termékstratégiák változnak. Egy olyan interjú, amely a jelölt nézeteinek pillanatképét rögzíti, rosszul öregedhet – mind a felvett munkavállaló, mind a felvételi vezető számára.
Amit az OpenAI nem mondott el
A vállalat nem tett közzé részleteket arról, hogyan pontozzák a missziós interjúkat, ki vezeti azokat, vagy hogy ugyanolyan súllyal esnek-e latba, mint a többi szakasz. Arról sem nyilatkozott, hogy a kísérlet kiterjed-e technikai pozíciókra, ahol az AGI-célokhoz való illeszkedés vitathatatlanul még központibb szerepet játszik a munkában.
Egyelőre a kísérlet kicsi és belső jellegű. De ha megmarad, más AI-vállalatokat is arra ösztönözhet, hogy saját verziót adjanak a missziós fordulóhoz – és az álláskeresőknek új okot ad arra, hogy felfrissítsék AGI-ismereteiket, ne csak a portfóliójukat. A következő nyilvános jelzés valószínűleg magától az OpenAI-tól érkezik majd, akár kibővített felvételi anyagokon keresztül, akár a kísérlet csendes eltűnésével. Egyik sem történt még meg.
