فقدت مؤسسة إيثريوم ثمانية من كبار الشخصيات منذ يناير، مما أثار انتقادات داخلية ونقاشًا عامًا حول رسالة المنظمة. في 13 مارس، نشرت المؤسسة وثيقة 'Mandate' أعادت تعريف نفسها كحارس أمين بدلاً من 'والد أو حاكم أو سلطة نهائية' — وهو تحول لم يُسكت منتقديها.
من غادر وماذا يقولون
يشمل الرحيل الباحث السابق في المؤسسة دانكراد فيست، الذي اقترح علنًا إنشاء منظمة منفصلة بقيمة مليار دولار متماشية مع إيثريوم تهدف إلى تحسين التنفيذ وجمع القيمة. ذهب زاك كول، وهو ناقد آخر، إلى أبعد من ذلك، واصفًا المؤسسة بأنها 'منفصلة تمامًا عن الواقع' واتهمها بتمويل مشاريع غير ذات صلة. تمتد حالات الرحيل عبر أدوار البحث والهندسة والقيادة، رغم أن المؤسسة لم تعلق على كل حالة على حدة.
فيتاليك يرد
دافع فيتاليك بوتيرين، المؤسس المشارك لإيثريوم، عن دور المؤسسة، واصفًا إياها بأنها 'عقدة واحدة، ذات غرض محدد، إلى جانب عقد أخرى'. وأكد على القيم الأساسية للمؤسسة — ما يسميه CROPS: مقاومة الرقابة، الانفتاح، الخصوصية، الأمان. لا يزال جدول الأعمال الداخلي للمؤسسة يشمل رفع حد الغاز إلى 200 مليون، وتعزيز عمل فصل المقترح والباني، ودفع أنظمة zkEVM ذات المستوى الرئيسي نحو أمان قابل للإثبات 128 بت.
مخاوف الحوكمة وتأثير السوق
اعترف كريس بويولوس من دروموس لابز بأن الانتقادات حول عدم وضوح التوجه تحمل بعض الصحة، لكنه دافع عن حيادية المؤسسة في تنسيق الفرق المتنافسة. ومع ذلك، فإن عدم اليقين في القمة يمثل قلقًا حقيقيًا للمؤسسات. إذا لم تستطع المؤسسة إظهار يد ثابتة، فقد يتأثر وضع ETH كأصل مؤسسي. لم يظهر جدول زمني محدد لمعالجة أسئلة الحوكمة — أو للتحديث التالي لوثيقة 'Mandate'.
