Společnost KPMG Canada vyzývá kanadskou federální vládu, aby vyvinula suverénní digitální platební systémy – platební infrastrukturu vlastněnou a provozovanou výhradně v rámci země. Poradenská firma tvrdí, že taková infrastruktura by posílila konkurenceschopnost Kanady a přilákala více investic do fintechu, přičemž uznává, že budování od nuly s sebou nese reálná rizika realizace.
Tlak na domácí platební infrastrukturu
Doporučení, nastíněné v nedávné zprávě KPMG Canada, se zaměřuje na vytvoření platebních systémů, které nejsou závislé na zahraničních sítích. V současnosti většina kanadských transakcí spoléhá na systémy jako Visa, Mastercard nebo clearingová centra v USA. Firma uvádí, že to zemi činí zranitelnou a méně atraktivní pro technologické startupy hledající stabilní a nezávislé prostředí pro svůj rozvoj.
KPMG Canada nejmenovala konkrétní konkurenty, ale logika je jasná: mnoho zemí, od Indie po Evropskou unii, již vybudovalo nebo buduje vlastní digitální platební systémy. Současná kanadská mozaika podle firmy znevýhodňuje zemi v soutěži o globální fintech talenty a investice.
Přilákání fintech investic
Suverénní platební systémy by mohly Kanadu učinit předvídatelnějším místem pro působení fintech společností, uvádí zpráva. Namísto orientace v pravidlech stanovených zahraničními kartovými sítěmi by vývojáři pracovali s jediným domácím standardem. Tato jasnost by podle KPMG snížila bariéry pro startupy a potenciálně urychlila inovace v oblasti plateb, půjček i dále.
Poradenská firma poukazuje na rostoucí objem digitálních transakcí v Kanadě a na rostoucí roli subjektů mimo bankovní sektor. Bez suverénního systému země riskuje, že tyto příležitosti poplynou do jurisdikcí s integrovanějšími platebními ekosystémy.
Výzva realizace
KPMG však nezastírala překážky. Vybudovat suverénní digitální platební systémy od nuly je obrovský úkol. Vyžaduje koordinaci mezi bankami, regulátory, platebními procesory a technologickými společnostmi – a to ještě před napsáním jediného řádku kódu.
Rizika realizace zahrnují technické závady, zpoždění, překročení nákladů a možnost, že systém nezíská dostatečnou trakci na to, aby nahradil stávající sítě. Zpráva varuje, že i při nejlepším návrhu nový platební systém funguje pouze tehdy, pokud jej skutečně používají obchodníci, spotřebitelé a finanční instituce.
Otázkou také je, kdo za něj zaplatí. Analýza KPMG neuvedla cenovku, ale podobné projekty v jiných zemích dosáhly miliard dolarů. Firma navrhuje model veřejno-soukromého partnerství, i když neupřesnila, jak by byl strukturován.
Zpráva je nyní na stolech tvůrců politik v Ottawě. Zatím neexistuje žádná oficiální reakce ministerstva financí ani Bank of Canada. Doporučení KPMG Canada je jedním z mnoha, která se pravděpodobně objeví, až vláda přezkoumá svou digitální strategii před příštím federálním rozpočtem.
Velkou otázkou je, zda Kanada bude jednat dostatečně rychle na to, aby vybudovala vlastní systémy dříve, než se trh uzamkne na zahraniční alternativy. Nebyl navržen žádný časový rámec a rizika realizace zůstávají těžkou protiváhou potenciálních přínosů.
