نسل جدیدی از هوش مصنوعی حقوقی در حال تغییر نحوه بررسی قراردادها در مؤسسات حقوقی است. هاروی ایآی، سیستمی که بهطور خاص برای کارهای حقوقی طراحی شده، بررسیهای سریعتر و دقیقتری نسبت به مدلهای زبانی بزرگ عمومی ارائه میدهد. این تغییر باعث شده است که بخشهای حقوقی در مورد اعتماد به ابزارها برای اسناد حساس تجدید نظر کنند.
چرا ابزارهای تخصصی برنده میشوند
مدلهای هوش مصنوعی عمومی مانند چتجیپیتی یا جیپیتی-۴ میتوانند متن را خلاصه کنند و به سؤالات پاسخ دهند. اما آنها بر روی زبان متراکم قراردادها - اصطلاحات تعریفشده، ارجاعات متقابل، بندهای شرطی - آموزش ندیدهاند. هاروی ایآی چنین آموزشی دیده است. این تمرکز عملکرد را تغییر میدهد. در آزمایشها، ابزارهای تخصصی بهطور مداوم خطاها و omissions را که مدلهای عمومی از دست میدهند، شناسایی میکنند. آنها همچنین از عهده قالببندی و قراردادهای استنادی برمیآیند بدون اینکه بندهایی را که وجود ندارند توهم بزنند.
مزیت ظریف نیست. وکلا گزارش میدهند که زمان بررسی را در یک معامله واحد چند ساعت کاهش میدهند و در عین حال مواردی را مییابند که نیاز به خواندن دومی داشته است. برای مؤسساتی که بر اساس ساعت صورتحساب میدهند، این یک معاوضه مستقیم درآمد است. برای تیمهای داخلی، به معنای شبهای کاری کمتر قبل از بسته شدن معامله است.
صرفهجویی در زمان و افزایش دقت
وعده اصلی هاروی ایآی ساده است: صرفهجویی در زمان بدون قربانی کردن دقت. کاربران اولیه توضیح میدهند که یک قرارداد ۵۰ صفحهای را در عرض چند دقیقه به جای نیم روز بررسی میکنند. این سیستم زبان پرخطر را علامتگذاری میکند، عبارات جایگزین پیشنهاد میدهد و سازگاری بین بخشها را بررسی میکند. این سیستم جای قضاوت وکیل را نمیگیرد، اما کار طاقتفرسا را انجام میدهد.
دقت داستان بزرگتری است. ابزارهای هوش مصنوعی عمومی تمایل به اختراع حقایق یا بد خواندن بندهای استاندارد دارند. دادههای آموزشی محدود هاروی ایآی این ریسک را کاهش میدهد. این سیستم کمتر احتمال دارد که یک بند جبران خسارت را با بند محدودیت مسئولیت اشتباه بگیرد. برای یک وکیل شرکتی، این تفاوت میتواند میلیونها دلار ارزش داشته باشد.
نتیجه ابزاری است که بیشتر شبیه یک همکار ارشد عمل میکند تا یک دستیار پژوهشی. میداند به دنبال چه چیزی بگردد و کجا بگردد.
این برای تیمهای حقوقی چه معنایی دارد
مؤسسات حقوقی از نزدیک زیر نظر دارند. اقتصاد بررسی قراردادها مدتهاست که به نفع ارتشهایی از همکاران جوان با نرخهای بالای صورتحساب بوده است. هاروی ایآی این مدل را تهدید میکند. اما فرصتی نیز ایجاد میکند: مؤسساتی که این ابزار را اتخاذ میکنند میتوانند بدون افزایش نیروی کار، کار بیشتری بپذیرند یا با ارائه زمان تحویل سریعتر به عنوان یک مزیت رقابتی عمل کنند.
بخشهای حقوقی داخلی مزیت متفاوتی میبینند. آنها اکنون میتوانند قراردادهای فروشنده، قراردادهای عدم افشا و موافقتنامههای مجوز را بهجای ارسال به مشاور خارجی، در داخل بررسی کنند. این هزینهها را کاهش میدهد و چرخههای تدارکات را سرعت میبخشد.
همه عجله ندارند. برخی شرکای مدیریتی نگران مسئولیت در صورت از دست دادن یک بند حیاتی توسط هوش مصنوعی هستند. برخی دیگر تردید دارند که آیا این ابزار ظرافت حوزههای قضایی مختلف را مدیریت میکند یا خیر. توسعهدهندگان هاروی ایآی روی این شکافها کار میکنند، اما فناوری هنوز کامل نیست.
چند ماه آینده نشان خواهد داد که مؤسسات حقوقی با چه سرعتی حرکت میکنند. برخی ابتدا هاروی ایآی را بر روی اسناد کمریسک آزمایش میکنند. برخی دیگر منتظر آرای دادگاهها یا راهنمایی اتحادیه وکلا در مورد استفاده از هوش مصنوعی خواهند ماند. یک چیز واضح است: استاندارد بررسی قراردادها تغییر کرده است و ابزارهای عمومی آن را برنمیگردانند.
