ビル・ゲイツ氏は、一部の仕事を人間だけに限定したいと考えている。人工知能に関する新しいエッセイで、マイクロソフト共同創業者は「ヒューマン・リザーブド（Human Reserved）」と呼ぶ概念を提案している。これは、恒久的にあるいは労働者が再訓練を終えるまで、人間が担い続ける役割だ。また、AIとロボットへの課税も推進しており、現在の税制が雇用主に従業員を機械へ置き換えるよう促していると主張している。
「ヒューマン・リザーブド」構想の仕組み
ゲイツ氏はこの概念を自然保護区に例えている。社会は保護された土地に建設することもできるが、損失が利益を上回るため、あえて建設しない選択をする。彼の計画では、一部の仕事は決して自動化されない。また、再訓練が容易でないほどキャリアを積んだ労働者のために、一時的な保護を受ける仕事もある。彼は、保育と陪審員業務を恒久的保護の明確な候補として挙げている。教育と医療については、保護された労働者がAIを活用して生産性を高める混合型になると述べている。
この提案には上限があり、ゲイツ氏は最も野心的なバージョンで全仕事の約40%に設定している。
税制が非難される理由
ゲイツ氏は、現在の制度が雇用主を機械へ向かわせていると主張する。給与税は従業員に対して支払われるが、設備費は控除対象となるため、労働者をロボットに置き換えることで両面でコストが節約できる。彼は数年前に初めてロボット税を提唱し、今も強く支持していると述べている。「これはAIへの賢明な対応の一部だ」と彼は書いている。
税のアイデアは単に収入の問題だけではない。ゲイツ氏は、AIによる雇用喪失が税収基盤を縮小させ、政府予算を圧迫すると認めている。失業した労働者には再訓練と社会的支援が必要だが、誰かがその費用を負担しなければならないと述べている。
提案の背景にある労働データ
AIの影響はすでに数字に表れている。チャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマスによると、雇用主は2023年以降、184,538件の人員削減発表でAIを理由に挙げている。7月は、AIが削減理由のトップとなって5か月連続で、10,970件（月間合計の33%）を占めた。2026年のAI関連削減は112,713件に達し、全削減の約24%を占めている。
しかし、7月の全体的な削減は33,429件に減少し、2年間で最低の月間水準となった。採用計画は年初来25%増の107,500件となった。同社の最高収益責任者であるアンディ・チャレンジャー氏は、「採用も昨年比25%増加しており、AIが労働市場を変革しているものの、破壊しているわけではない」と述べた。
ゴールドマン・サックスは、その影響が新規労働者に集中していると指摘している。米国のコールセンター雇用は長期トレンドを39%下回っている。
保護される仕事を決めるのは誰か？
ゲイツ氏は大きな疑問を残している。「ヒューマン・リザーブド」の仕事とみなされるものを誰が決定し、政府がどのように監視するのか。彼は特定の機関や規則を提案していない。これは構想と実際の政策の間のギャップだ。
この議論は、長く理論上のものにとどまらないだろう。AI関連の削減が毎月のレイオフの3分の1を占め続ける中、政治家への対応圧力は高まるばかりだ。次の問題は、どの政府がゲイツ氏の提案を取り上げるか、そして機械から救う価値のある仕事をどのように定義するかだ。
