يريد بيل غيتس تخصيص بعض الوظائف للبشر فقط. في مقال جديد حول الذكاء الاصطناعي، يقترح المؤسس المشارك لشركة مايكروسوفت مفهومًا يسميه 'مخصص للبشر' — أدوار تظل بشرية، إما بشكل دائم أو حتى يتمكن العمال من إعادة التدريب. كما يدفع نحو فرض ضريبة على الذكاء الاصطناعي والروبوتات، بحجة أن قانون الضرائب الحالي يدفع أصحاب العمل إلى استبدال الموظفين بالآلات.
كيف تعمل فكرة 'مخصص للبشر'
يشبه غيتس المفهوم بالمحميات الطبيعية: يمكن للمجتمعات البناء على الأراضي المحمية، لكنها تختار عدم القيام بذلك لأن الخسارة ستفوق المكسب. بموجب خطته، لن تتم أتمتة بعض الوظائف أبدًا. وستحصل وظائف أخرى على حماية مؤقتة للعمال الذين تقدموا كثيرًا في مسيرتهم المهنية بحيث يصعب إعادة تدريبهم بسهولة. ويسمي رعاية الأطفال والخدمة في هيئات المحلفين كأمثلة واضحة للفئة الدائمة. أما التعليم والرعاية الصحية، فيقول إنهما سيكونان مزيجًا — عمال محميون يستخدمون الذكاء الاصطناعي لتوسيع نطاق إنتاجهم.
للمقترح سقف: يضع غيتس النسخة الأكثر تطرفًا عند حوالي 40% من جميع الوظائف.
لماذا يُلقى اللوم على قانون الضرائب
يجادل غيتس بأن النظام يدفع أصحاب العمل نحو الآلات. تُدفع ضرائب الرواتب على الموظفين، لكن تكاليف المعدات قابلة للخصم — لذا فإن استبدال عامل بروبوت يوفر المال على الجبهتين. طرح غيتس فكرة ضريبة الروبوتات لأول مرة منذ سنوات ويقول إنه ما زال مؤيدًا كبيرًا لها. وكتب: 'إنها جزء من استجابة حكيمة للذكاء الاصطناعي'.
فكرة الضريبة لا تتعلق فقط بالإيرادات. يقر غيتس بأن فقدان الوظائف الناجم عن الذكاء الاصطناعي سيقلص القاعدة الضريبية ويضغط على ميزانيات الحكومات. ويقول إن العمال المشردين يحتاجون إلى إعادة تدريب ودعم اجتماعي — لكن على شخص ما أن يدفع ثمن ذلك.
بيانات العمل خلف المقترح
تأثير الذكاء الاصطناعي ظاهر بالفعل في الأرقام. أشار أصحاب العمل إلى الذكاء الاصطناعي في 184,538 إعلانًا عن تسريح وظائف منذ عام 2023، وفقًا لشركة تشالنجر، غراي آند كريسماس. في يوليو، تصدر الذكاء الاصطناعي جميع الأسباب المعلنة للتسريح للشهر الخامس على التوالي — 10,970 تسريحًا، أو 33% من الإجمالي الشهري. وبلغ إجمالي التسريحات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي في عام 2026 حتى الآن 112,713، أي حوالي 24% من جميع التسريحات.
ومع ذلك، انخفض إجمالي تسريحات يوليو إلى 33,429، وهو أدنى مستوى شهري في عامين. ارتفعت خطط التوظيف بنسبة 25% منذ بداية العام لتصل إلى 107,500. قال آندي تشالنجر، كبير مسؤولي الإيرادات في الشركة: 'ارتفع التوظيف أيضًا بنسبة 25% مقارنة بالعام الماضي، لذا بينما يحول الذكاء الاصطناعي سوق العمل، فإنه لا يفككه'.
تجد مجموعة غولدمان ساكس أن الضغط يتركز بين العمال في مستوى الدخول. توظيف مراكز الاتصال في الولايات المتحدة يقل بنسبة 39% عن اتجاهه طويل الأجل.
من يقرر ما هو محمي؟
يترك غيتس سؤالًا كبيرًا مفتوحًا: من الذي يقرر ما يُعتبر عملًا 'مخصصًا للبشر'، وكيف يمكن للحكومات مراقبته؟ لا يقترح وكالة محددة أو كتاب قواعد. هذه فجوة بين الفكرة وأي سياسة حقيقية.
لن يظل النقاش نظريًا لفترة طويلة. مع استمرار التسريحات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي عند ثلث جميع حالات التسريح الشهرية، يتزايد الضغط على السياسيين للاستجابة. السؤال التالي هو ما إذا كانت أي حكومة ستعتمد مقترح غيتس — وكيف سيحددون وظيفة تستحق الإنقاذ من الآلة.
