Nvidia CEO Jensen Huang menolak kebimbangan bahawa kecerdasan buatan (AI) akan menghapuskan pekerjaan, menyifatkan ketakutan tersebut sebagai 'omong kosong' dalam satu kenyataan baru-baru ini. Ketua gergasi pembuatan cip itu berhujah bahawa kesan sebenar AI terhadap pekerjaan bergantung pada sejauh mana tenaga kerja dapat menyesuaikan diri — dan penyesuaian itu sebenarnya boleh mewujudkan lebih banyak peluang serta mendorong pelaburan baharu dalam infrastruktur AI.
Mengapa Huang menolak naratif bencana
Huang tidak berselindung kata-kata ketika menangani ramalan bahawa AI akan menyebabkan pengangguran besar-besaran. Beliau mencirikan kebimbangan yang meluas sebagai tidak berasas, menentang apa yang dilihatnya sebagai salah faham tentang bagaimana teknologi berkembang seiring dengan pasaran buruh. Penilaian tegasnya hadir ketika syarikat-syarikat merentasi industri berlumba-lumba mengintegrasikan AI generatif ke dalam operasi mereka, mencetuskan keterujaan dan kebimbangan dalam kalangan pekerja.
Penyesuaian tenaga kerja sebagai pemboleh ubah sebenar
Daripada AI itu sendiri, Huang berkata hasilnya bergantung pada kemampuan orang ramai untuk mempelajari kemahiran baharu dan beralih ke peranan yang melengkapi sistem automatik. Beliau mencadangkan bahawa sejarah menunjukkan teknologi cenderung memperluas julat pekerjaan berbanding menghapuskannya — walaupun beliau tidak membuat perbandingan langsung dengan perubahan industri masa lalu. Kuncinya, pada pandangannya, adalah latihan semula proaktif dan kesediaan untuk bekerja bersama alat AI dan bukan menentangnya.
Pelaburan dalam infrastruktur sebagai pemacu pertumbuhan
Huang juga menunjukkan keperluan yang semakin meningkat untuk infrastruktur AI — pusat data, cip khusus, sistem tenaga — sebagai sumber pekerjaan baharu. Nvidia, yang pemproses grafiknya menggerakkan kebanyakan model AI berskala besar, akan mendapat manfaat secara langsung daripada pembangunan itu. Tetapi Huang membingkainya dengan lebih luas: lebih banyak pelaburan dalam perkakasan dan perisian AI bermakna lebih ramai jurutera, juruteknik, dan kakitangan sokongan.
Sama ada keyakinan itu berterusan bergantung pada seberapa pantas pekerja dan syarikat beralih. Kenyataan Huang tidak termasuk cadangan dasar atau garis masa tertentu, tetapi ia menetapkan nada yang jelas untuk perdebatan: kebimbangan bukan pada teknologi — tetapi sama ada kita menyesuaikan diri dengan cukup pantas.
