رفعت السلطات في هونغ كونغ استفسارات إلى بنك HSBC بشأن خطته لإنشاء مركز للذكاء الاصطناعي في سنغافورة، وفقاً لأشخاص مطلعين على الأمر. وتشير هذه الاستفسارات إلى حساسية رسمية متزايدة في المدينة تجاه قرار البنك بإقامة عملية تكنولوجية استراتيجية خارج سوقه الأم.
يُنظر إلى مركز الذكاء الاصطناعي، الذي أعلن عنه HSBC، داخل البنك على أنه خطوة لتوزيع الموارد — بوضع المهندسين وعلماء البيانات على مقربة من الاقتصاد الرقمي سريع النمو في جنوب شرق آسيا. لكن هذه الخطوة أثارت تدقيقاً في هونغ كونغ، حيث يدفع واضعو السياسات للحفاظ على الابتكار المالي والمواهب التكنولوجية محلياً.
لماذا تسأل هونغ كونغ
يُعد HSBC أحد البنوك الثلاثة المصدرة للأوراق النقدية في هونغ كونغ وركيزة أساسية لنظامها المالي. ويوظف عشرات الآلاف من الأشخاص محلياً، وقد عومل منذ فترة طويلة كمؤشر على مكانة الإقليم كمركز مالي دولي. وعندما يختار بنك بهذا الحجم سنغافورة لإنشاء مركز للذكاء الاصطناعي، فإن القرار يحمل ثقلاً رمزياً يتجاوز عدد الموظفين.
الاستفسارات من هونغ كونغ ليست تحقيقاً رسمياً، ولا يوجد أي ادعاء بأن HSBC خالف أي قاعدة. بل يريد المسؤولون فهم كيف يتناسب مركز سنغافورة مع عمليات HSBC الحالية في هونغ كونغ، وما إذا كان يشير إلى تحول في أولويات الاستثمار طويلة الأجل للبنك.
ولم يستجب متحدث باسم HSBC على الفور لطلب التعليق.
عامل المواهب
أمضت سنغافورة سنوات في استقطاب مواهب الذكاء الاصطناعي، مقدمة تأشيرات ومنحاً وتمويلاً بحثياً لسحب المتخصصين من المراكز المنافسة. وقد ردت هونغ كونغ بحوافزها الخاصة، بما في ذلك نظام مبسط لاستقبال المواهب ودفعة مدعومة حكومياً نحو التكنولوجيا المالية وWeb3.
القلق العملي واضح: إذا أصبح مركز الذكاء الاصطناعي التابع لـ HSBC مغناطيساً لمهندسي تعلم الآلة، فقد كان بعض هؤلاء المواهب سيتمركز في هونغ كونغ لولا ذلك. ولم يعلن البنك عن عدد الأشخاص الذين يعتزم توظيفهم في سنغافورة أو نوع العمل المحدد في مجال الذكاء الاصطناعي الذي سيتعامل معه المركز. هذا الغموض هو جزء من سبب استفسار هونغ كونغ.
يدير HSBC بالفعل عمليات تكنولوجية في قوانغتشو وشنتشن وهونغ كونغ نفسها. وسيضيف مركز سنغافورة عقدة رابعة لتلك الشبكة، وتركيزه — على الذكاء الاصطناعي بدلاً من تكنولوجيا المعلومات العامة — يجعله مختلفاً عما بناه البنك في أماكن أخرى بالمنطقة.
رهانات الابتكار المالي
يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل كل شيء من تقييم الائتمان إلى فحوصات مكافحة غسل الأموال، والبنوك التي تبني هذه الأدوات داخلياً تميل إلى إبقاء الخبرة قريبة. وبالنسبة لهونغ كونغ، فإن فقدان جزء من هذا العمل لصالح سنغافورة ليس مجرد قصة مواهب. إنه يتعلق بالمكان الذي تُصمم فيه الجيل القادم من البنية التحتية المالية.
شجعت هيئة تنظيم النقد في سنغافورة، سلطة النقد السنغافورية، البنوك على اختبار أدوات الذكاء الاصطناعي في بيئة اختبارية. ونشرت هيئة تنظيم هونغ كونغ، سلطة النقد في هونغ كونغ، إرشادات مماثلة. وتتنافس المدينتان على نفس مجموعة المواهب ورأس المال والجدوى التنظيمية.
قال HSBC إن مركز سنغافورة قرار لتوزيع الموارد، وليس انسحاباً من هونغ كونغ. ويواصل البنك الاستثمار في عملياته في هونغ كونغ، ويظل مقره الإقليمي في المدينة. لكن حقيقة أن هونغ كونغ شعرت بالحاجة لطرح أسئلة تُظهر أن الخطة حظيت بثقل سياسي أكبر مما قد يكون HSBC توقعه.
ما سيحدث بعد ذلك
لم ينشر HSBC جدولاً زمنياً لافتتاح مركز الذكاء الاصطناعي في سنغافورة، ولم يفصح عن عدد الموظفين الذين سينقلهم أو يوظفهم هناك. ولم يعلن مسؤولو هونغ كونغ ما إذا كانوا سيتصعدون الأمر أو يطلبون التزامات رسمية من البنك.
في الوقت الحالي، الطرفان يتحدثان. وستتم متابعة النتيجة عن كثب من قبل الشركات متعددة الجنسيات الأخرى التي تزن أين تضع فرق الذكاء الاصطناعي الخاصة بها — ومن قبل المهندسين الذين يقررون أي مدينة يسمونها وطناً.
