بیل گیتس میخواهد برخی مشاغل را فقط برای انسانها محفوظ نگه دارد. در مقالهای جدید درباره هوش مصنوعی، همبنیانگذار مایکروسافت مفهومی را پیشنهاد میکند که آن را «مخصوص انسان» مینامد — نقشهایی که یا بهطور دائمی یا تا زمانی که کارگران بتوانند بازآموزی شوند، انسانی باقی میمانند. او همچنین بر مالیات بر هوش مصنوعی و رباتها تأکید میکند و استدلال میکند که قوانین مالیاتی فعلی کارفرمایان را به جایگزینی کارکنان با ماشینآلات سوق میدهد.
ایده «مخصوص انسان» چگونه کار میکند
گیتس این مفهوم را با ذخیرهگاههای طبیعی مقایسه میکند: جوامع میتوانستند روی زمینهای حفاظتشده بسازند، اما انتخاب میکنند که این کار را نکنند چون ضرر آن بیشتر از سودش است. طبق طرح او، برخی مشاغل هرگز خودکار نمیشوند. برخی دیگر برای کارگرانی که در مسیر شغلیشان بیش از حد پیش رفتهاند و بازآموزی برایشان دشوار است، محافظت موقت دریافت میکنند. او مراقبت از کودکان و خدمت در هیئت منصفه را نمونههای واضحی برای دسته دائمی میداند. به گفته او، آموزش و مراقبتهای بهداشتی ترکیبی خواهند بود — کارگران محافظتشده که از هوش مصنوعی برای افزایش بازدهی خود استفاده میکنند.
این پیشنهاد سقفی دارد: گیتس تهاجمیترین نسخه را تقریباً ۴۰٪ از کل مشاغل میداند.
چرا قوانین مالیاتی مقصر شناخته میشوند
گیتس استدلال میکند که سیستم کارفرمایان را به سمت ماشینآلات سوق میدهد. مالیات بر حقوق برای کارکنان پرداخت میشود، اما هزینههای تجهیزات قابل کسر هستند — بنابراین جایگزینی یک کارگر با ربات در هر دو جبهه صرفهجویی ایجاد میکند. او اولین بار سالها پیش ایده مالیات بر ربات را مطرح کرد و میگوید هنوز هم طرفدار سرسخت آن است. او نوشت: «این بخشی از یک پاسخ عاقلانه به هوش مصنوعی است.»
ایده مالیات فقط درباره درآمد نیست. گیتس اذعان میکند که از دست رفتن شغلهای ناشی از هوش مصنوعی پایه مالیاتی را کوچکتر و بودجه دولتها را تحت فشار قرار میدهد. به گفته او، کارگران آوارهشده نیاز به بازآموزی و حمایت اجتماعی دارند — اما کسی باید هزینه آن را بپردازد.
دادههای بازار کار پشت این پیشنهاد
تأثیر هوش مصنوعی از قبل در آمارها قابل مشاهده است. بر اساس گزارش Challenger, Gray and Christmas، کارفرمایان از سال ۲۰۲۳ در ۱۸۴,۵۳۸ اعلامیه تعدیل نیرو به هوش مصنوعی اشاره کردهاند. در ژوئیه، هوش مصنوعی برای پنجمین ماه متوالی در صدر دلایل اعلامشده برای تعدیل قرار گرفت — ۱۰,۹۷۰ تعدیل، یعنی ۳۳٪ از کل ماهانه. آمار تعدیلهای مرتبط با هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۶ به ۱۱۲,۷۱۳ رسید که حدود ۲۴٪ از کل تعدیلها بود.
با این حال، کل تعدیلهای ژوئیه به ۳۳,۴۲۹ کاهش یافت که کمترین رقم ماهانه در دو سال اخیر است. برنامههای استخدام از ابتدای سال تاکنون ۲۵٪ افزایش یافته و به ۱۰۷,۵۰۰ رسیده است. اندی چلنجر، مدیر ارشد درآمد این شرکت، گفت: «استخدام نیز نسبت به سال گذشته ۲۵٪ افزایش یافته است، بنابراین در حالی که هوش مصنوعی بازار کار را تغییر میدهد، آن را از بین نمیبرد.»
گلدمن ساکس دریافت که این فشار عمدتاً بر کارگران سطح ابتدایی متمرکز است. اشتغال در مراکز تماس آمریکا ۳۹٪ پایینتر از روند بلندمدت خود قرار دارد.
چه کسی تصمیم میگیرد چه چیزی محافظت شود؟
گیتس یک سؤال بزرگ را بیپاسخ میگذارد: چه کسی تصمیم میگیرد چه چیزی «مخصوص انسان» محسوب شود و دولتها چگونه آن را نظارت میکنند؟ او هیچ نهاد یا قانوننامه خاصی پیشنهاد نمیکند. این شکاف بین ایده و هر سیاست واقعی است.
این بحث برای مدت طولانی نظری باقی نخواهد ماند. با ادامه تعدیلهای مرتبط با هوش مصنوعی که یکسوم کل اخراجهای ماهانه را تشکیل میدهند، فشار بر سیاستمداران برای پاسخگویی فقط در حال افزایش است. سؤال بعدی این است که آیا هر دولتی پیشنهاد گیتس را میپذیرد — و چگونه شغلی را که ارزش نجات از ماشین را دارد تعریف میکنند.
