Greg Abel se convirtió en CEO de Berkshire Hathaway el 1 de enero de 2026, tomando oficialmente las riendas de Warren Buffett, quien había liderado el conglomerado durante décadas. Abel, el sucesor elegido por Buffett, asume uno de los roles más observados en el mundo empresarial estadounidense.
De recolector de botellas en Edmonton a CEO de Berkshire
Mucho antes de ser nombrado para dirigir Berkshire Hathaway, Abel era un niño en Edmonton, Alberta, con un olfato para el cambio suelto. Recolectaba botellas de refresco vacías, las limpiaba y canjeaba cada una por cinco centavos. Incluso ajustaba su ruta en bicicleta a casa para pasar por más de ellas. Esa temprana laboriosidad —detectar valor en lo que otros desechaban— ofrece un vistazo al instinto que finalmente llamó la atención de Buffett.
El camino de Abel desde las praderas canadienses hasta la cima de un extenso holding con intereses en seguros, ferrocarriles, energía y bienes de consumo no es un ascenso corporativo típico. Pasó años dirigiendo Berkshire Hathaway Energy, una subsidiaria que creció sustancialmente bajo su supervisión, antes de ser ascendido a vicepresidente de operaciones no relacionadas con seguros en 2018. Ese rol lo puso a cargo de casi todos los negocios operativos de Berkshire, una clara señal de su trayectoria sucesoria.
Qué significa la salida de Buffett para el conglomerado
Buffett, ahora de 95 años, construyó Berkshire hasta convertirlo en un gigante de más de un billón de dólares mediante adquisiciones disciplinadas y un estilo de gestión de manos libres que permitía a los CEOs de las subsidiarias dirigir sus propias operaciones. Se espera que Abel mantenga ese enfoque descentralizado. Pero hereda una empresa que enfrenta preguntas sobre su enorme pila de efectivo, la sucesión en los rangos más profundos y cómo mantener la capitalización de rendimientos a una escala que hace más difícil encontrar grandes acuerdos.
Los inversores han tenido años para prepararse para este momento. Buffett nombró a Abel como su sucesor en la reunión anual de 2021, y la transición ha sido gradual. Aun así, la sombra de Buffett es alargada. Sigue siendo presidente del consejo y sus cartas anuales y sus campechanas reuniones de accionistas han sido una tradición para generaciones de inversores.
La trayectoria de Abel dentro de Berkshire
Abel, de 63 años, es conocido por un estilo operativo orientado al detalle que contrasta con la inclinación más filosófica de Buffett. En Berkshire Hathaway Energy, supervisó una cartera de empresas de servicios públicos y gasoductos que se expandió tanto mediante adquisiciones como inversión interna. Sus colegas lo han descrito como alguien intensamente centrado en las métricas de rendimiento y la eficiencia del capital —cualidades que podrían servirle bien al asignar las enormes reservas de efectivo de Berkshire.
También tiene reputación de frugalidad, lo que encaja con la cultura de Berkshire. Ese instinto se remonta a aquellas colectas de botellas en Edmonton. Cinco centavos a la vez, después de todo, suman.
El primer año de Abel será seguido de cerca por cualquier cambio estratégico. ¿Buscará adquisiciones más grandes? ¿Cómo manejará el enorme flotante de seguros de la empresa? ¿Y podrá mantener intacta la famosa cultura descentralizada de Berkshire mientras imprime su propio sello en el puesto? Las respuestas no llegarán rápidamente. El enfoque a largo plazo de Buffett tardó décadas en dar frutos, y Abel ha señalado que planea mantener el rumbo. Pero la transición ya es oficial, y el mercado juzgará cada movimiento.
La próxima reunión anual de accionistas de Berkshire, programada para mayo de 2026 en Omaha, será la primera de Abel como CEO. Se espera que atraiga una atención récord mientras los inversores y el público obtienen su primera mirada extendida a cómo maneja el protagonismo que Buffett poseyó durante tanto tiempo.
