Liang Wenfeng, nhà sáng lập DeepSeek, đã công khai từ chối các chỉ số hiệu suất chính (KPI) và văn hóa tăng ca tại phòng thí nghiệm AI của Trung Quốc, ngay cả khi công ty đạt mức định giá 60 tỷ USD. Lập trường này khiến DeepSeek khác biệt so với nhiều công ty công nghệ dựa vào số liệu và giờ làm việc dài để thúc đẩy tăng trưởng.
Tại sao nhà sáng lập nói không với KPI
Liang Wenfeng đã nói với nhân viên rằng DeepSeek sẽ không sử dụng KPI để đo lường hiệu suất, cũng như không yêu cầu tăng ca. Quyết định này xuất phát từ niềm tin rằng các công cụ quản lý truyền thống có thể kìm hãm sự sáng tạo trong nghiên cứu AI. Thay vào đó, phòng thí nghiệm tập trung vào việc trao cho các nhà nghiên cứu quyền tự do khám phá ý tưởng mà không bị áp lực đạt các chỉ tiêu số học.
Một canh bạc 60 tỷ USD vào văn hóa khác biệt
Định giá của DeepSeek, được báo cáo là 60 tỷ USD, khiến công ty trở thành một trong những startup AI có giá trị nhất toàn cầu. Thành công của công ty mà không cần các chỉ số thông thường thách thức giả định rằng các startup cần các mục tiêu quyết liệt và giờ làm việc dài để mở rộng quy mô. Các nhà đầu tư đã ủng hộ phòng thí nghiệm bất chấp cách tiếp cận độc đáo của nó.
Điều này có ý nghĩa gì với ngành AI
Mô hình của DeepSeek đưa ra một điểm đối lập với văn hóa làm việc căng thẳng thấy ở nhiều công ty AI. Bằng cách từ chối KPI và tăng ca, Liang Wenfeng đang đặt cược rằng nghiên cứu đột phá đến từ sự tự chủ, không phải áp lực. Cách tiếp cận này đã tạo ra kết quả, mặc dù phòng thí nghiệm chưa công bố dữ liệu hiệu suất cụ thể.
Công ty tiếp tục tuyển dụng nhân tài hàng đầu, hứa hẹn một môi trường không có sự kiệt sức phổ biến trong ngành. Liệu các công ty khác có làm theo hay không vẫn là một câu hỏi mở.
