Fikir nasıl işlerdi
Yakovenko'nun önerisi kağıt üzerinde basit: artımlı SOL tokenları çıkar, bunları bir işletme satın almak için kullan ve edinilen firmanın nakit akışıyla SOL'u piyasadan geri al ve yok et. Bu, zamanla arzı azaltır, diye savundu; oysa düz bir enflasyon kesintisi yalnızca yeni çıkarımı yavaşlatır. Bu ayrım önemli çünkü Solana'nın mevcut enflasyonu, SIMD-0553 olarak bilinen taslak bir ücret yakım önerisine göre günde yaklaşık 60.000 SOL. Aynı belge, ağın saniyede yaklaşık 3.000 işlemde imza ücretlerinden günde yalnızca 648 SOL yaktığını tahmin ediyor.
Ancak bu fikir resmi bir plan olmaktan çok uzak. 18 Ağustos itibarıyla, resmi birleştirilmiş öneri dizinlerinde Solana Yönetişim Önerisi veya SIMD ile ilgili herhangi bir satın alma bulunmamaktadır. Yakovenko'nun gönderileri sadece gönderilerden ibaret.
Yönetişim engelleri
Solana'nın yönetişim çerçevesi bunu kolaylaştırmıyor. En az 100.000 SOL stake edilmiş bir doğrulayıcı oy hesabı, bir Solana Yönetişim Önerisi sunabilir. Aktif stake'in %15'inin desteği oylamayı başlatır ve onay, karar verici stake'in üçte ikisini gerektirir. Bireysel delegatörler doğrulayıcılarının oyunu geçersiz kılabilir, bu nedenle doğrulayıcı destekli bir öneri bile kesin değildir.
Bir protokol değişikliği onaylanırsa, yine de bir veya daha fazla teknik öneri, istemci uygulaması ve SIMD süreci altında etkinleştirme gerekir. Bu uzun bir yol ve bunların hiçbiri başlamadı.
Helius CEO'su Mert Mumtaz, doğrulayıcıların bir şirketi yönetme konusunda anlaşmaları gerekeceği konusunda alaycı bir yanıt verdi. Onun noktası temel bir soruna işaret ediyor: stake ağırlıklı bir yetki, yasal bir alıcıyı tanımlamaz. Alıntılanan yönetişim materyalleri, bir satın alma sözleşmesini kimin imzalayabileceğini, varlığı kimin elinde tutacağını, yönetimi kimin atayacağını veya geliri kimin yönlendireceğini belirtmiyor.
Kim gerçekten satın alıp sahip oluyor?
Solana Foundation, Zug merkezli bir kar amacı gütmeyen kuruluştur ve Solana Labs ayrı bir şirket grubudur. Yakovenko'nun gönderilerinde hiçbiri alıcı olarak belirtilmedi ve doğrulayıcılar ile delegatörler ayrı ağ katılımcılarıdır. Materyaller, ağ için satın alma yetkisi vermez.
Yeni çıkarılan SOL, bir satıcıya devredilirse, toplam arz çıkarımda artar. Hiçbir token almayan bir sahip, daha sonra yakımlar azaltmadıkça daha küçük bir paya sahip olur. Bu, geri alım ve yakım mekanizmasının aşması gereken bir dilüsyon riskidir — ve bu yalnızca satın alınan şirket gerçekten gelir üretirse işe yarar.
Eksik olan ne?
SIMD-0553, taslak ücret yakım önerisi, herhangi bir satın alma mekanizması içermiyor ve Yakovenko'nun fikrini onaylamıyor. Tamamen ayrı bir yol. Resmi bir öneri her iki yolu da tanımlayana kadar, kontrol çözülmemiş kalır: doğrulayıcılar ve delegatörler bir yön belirtebilir, SIMD süreci yine de teknik spesifikasyon, uygulama ve etkinleştirme gerektirir ve kurumsal taraf hedefi kimin seçtiğini, hangi yasal kuruluşun satın alıp sahip olduğunu ve operasyonları ile geliri kimin kontrol ettiğini belirlemelidir.
Yakovenko henüz hiçbir şey dosyalamadı. Bir sonraki somut adım, satın alma mekaniğini açıklayan resmi bir öneri — ya bir yönetişim önerisi ya da bir SIMD taslağı. Bu olmadan
