Co-fondatorul Solana, Anatoly Yakovenko, a lansat un plan de a extinde oferta de SOL a rețelei pentru a cumpăra o companie, apoi de a folosi veniturile acelei companii pentru a răscumpăra și a arde SOL. Într-o postare din 15 august, el a numit conceptul mai optimist decât simpla reducere a inflației. A doua zi a clarificat că veniturile companiei ar finanța achizițiile și arderile, returnând valoare deținătorilor.
Cum ar funcționa ideea
Propunerea lui Yakovenko este simplă pe hârtie: emiterea de tokenuri SOL incrementale, folosirea lor pentru a achiziționa o afacere și lăsarea fluxului de numerar al firmei achiziționate să cumpere SOL de pe piață și să le distrugă. Acest lucru ar reduce oferta în timp, a argumentat el, în timp ce o simplă tăiere a inflației doar încetinește noua emisie. Distincția contează deoarece inflația actuală a Solana este de aproximativ 60.000 SOL pe zi, conform unui proiect de propunere de taxe de ardere cunoscut sub numele de SIMD-0553. Același document estimează că rețeaua arde doar aproximativ 648 SOL zilnic din taxele de semnătură la aproximativ 3.000 de tranzacții pe secundă.
Dar ideea este departe de un plan formal. Începând cu 18 august, nu există nicio propunere de guvernanță Solana sau SIMD legată de achiziție în directoarele oficiale de propuneri. Postările lui Yakovenko sunt doar atât - posturi.
Obstacole de guvernanță
Cadrul de guvernanță al Solana nu face acest lucru ușor. Un cont de vot validator cu cel puțin 100.000 SOL mizate poate depune o propunere de guvernanță Solana. Sprijinul a 15% din miza activă deschide votul, iar aprobarea necesită două treimi din miza decisivă. Delegații individuali pot anula votul validatorului lor, astfel încât chiar și o propunere sprijinită de validator nu este o afacere încheiată.
Dacă o modificare a protocolului ar fi aprobată, ar fi nevoie în continuare de una sau mai multe propuneri tehnice, implementarea clientului și activarea în cadrul procesului SIMD. Este un drum lung, și niciuna dintre acestea nu a început.
Mert Mumtaz, CEO al Helius, a răspuns sarcastic că validatorii ar trebui să se pună de acord cu privire la administrarea unei companii. Punctul său subliniază o problemă centrală: un mandat ponderat de miză nu identifică un cumpărător legal. Materialele de guvernanță citate nu specifică cine ar putea semna un contract de achiziție, să dețină activul, să numească conducerea sau să direcționeze veniturile.
Cine cumpără și deține efectiv?
Fundația Solana este o organizație nonprofit din Zug, iar Solana Labs este un grup separat de companii. Niciuna dintre ele nu este numită ca cumpărător în posturile lui Yakovenko, iar validatorii și delegații sunt participanți separați la rețea. Materialele nu acordă niciunul dintre ei autoritatea de achiziție pentru rețea.
Dacă SOL-ul nou emis ar fi transferat unui vânzător, oferta totală ar crește la momentul emisiei. Un deținător care nu primește nimic ar deține o parte mai mică dacă arderea ulterioară nu o reduce. Acesta este un risc de diluție pe care mecanismul de răscumpărare și ardere ar trebui să-l depășească - și funcționează doar dacă compania achiziționată generează într-adevăr venituri.
Ce lipsește
SIMD-0553, proiectul de propunere de ardere a taxelor, nu conține un mecanism de achiziție și nu autorizează ideea lui Yakovenko. Este o pistă separat. Până când o propunere formală nu definește ambele piste, controlul rămâne nerezolvat: validatorii și delegații ar putea semnaliza o direcție, procesul SIMD ar necesita în continuare specificații tehnice, implementare și activare, iar latura corporativă ar trebui să identifice cine selectează ținta, ce entitate juridică cumpără și deține, și cine controlează operațiunile și veniturile.
Yakovenko nu a depus încă nimic. Următorul pas concret este o propunere formală - fie o propunere de guvernanță, fie un proiect SIMD - care să detalizeze mecanica achiziției. Fără aceasta, ideea rămâne un experiment de gândire.
