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Original first paragraph: "Solana co-founder Anatoly Yakovenko has floated a plan to expand the network's SOL supply to buy a company, then use that company's revenue to buy back and burn SOL. In an Aug. 15 post, he called the concept more bullish than simply lowering inflation. The next day he clarified that company revenue would fund the purchases and burns, returning value to holders."
Translation: "Il cofondatore di Solana, Anatoly Yakovenko, ha proposto un piano per espandere l'offerta di SOL della rete per acquistare una società, poi utilizzare i ricavi di quella società per riacquistare e bruciare SOL. In un post del 15 agosto, ha definito il concetto più rialzista del semplice abbassamento dell'inflazione. Il giorno successivo ha chiarito che i ricavi dell'azienda avrebbero finanziato gli acquisti e le bruciature, restituendo valore ai detentori."
Second paragraph (h2 "How the idea would work"): "Yakovenko's proposal is straightforward on paper: issue incremental SOL tokens, use them to acquire a business, and let the acquired firm's cash flow buy SOL off the market and destroy it. That would shrink supply over time, he argued, while a plain inflation cut only slows new issuance. The distinction matters because Solana's current inflation runs about 60,000 SOL per day, according to a draft fee-burn proposal known as SIMD-0553. That same document estimates the network burns only about 648 SOL daily from signature fees at roughly 3,000 transactions per second."
Translation: "La proposta di Yakovenko è semplice sulla carta: emettere token SOL incrementali, usarli per acquisire un'azienda e lasciare che il flusso di cassa dell'azienda acquisti SOL dal mercato e li distrugga. Ciò ridurrebbe l'offerta nel tempo, ha sostenuto, mentre un semplice taglio dell'inflazione rallenta solo la nuova emissione. La distinzione è importante perché l'inflazione attuale di Solana è di circa 60.000 SOL al giorno, secondo una bozza di proposta di bruciatura delle commissioni nota come SIMD-0553. Lo stesso documento stima che la rete bruci solo circa 648 SOL al giorno dalle commissioni di firma a circa 3.000 transazioni al secondo."
Third paragraph: "But the idea is far from a formal plan. As of Aug. 18, no acquisition-related Solana Governance Proposal or SIMD exists in the official merged-proposal directories. Yakovenko's posts are just that — posts."
Translation: "Ma l'idea è ben lontana da un piano formale. Al 18 agosto, non esiste alcuna proposta di governance di Solana o SIMD relativa all'acquisizione nelle directory ufficiali delle proposte unificate. I post di Yakovenko sono solo questo: post."
Next h2 "Governance roadblocks": "Solana's governance framework doesn't make this easy. A validator vote account with at least 100,000 SOL staked can submit a Solana Governance Proposal. Support from 15% of active stake opens voting, and approval requires two-thirds of decisive stake. Individual delegators can override their validator's vote, so even a validator-backed proposal isn't a done deal."
Translation: "Il quadro di governance di Solana non rende tutto ciò semplice. Un account di voto del validatore con almeno 100.000 SOL in staking può presentare una proposta di governance di Solana. Il supporto del 15% dello stake attivo apre la votazione e l'approvazione richiede due terzi dello stake decisivo. I singoli deleganti possono sovrascrivere il voto del loro validatore, quindi anche una proposta supportata dal validatore non è un affare concluso."
Next: "If a protocol change were approved, it would still need one or more technical proposals, client implementation, and activation under the SIMD process. That's a long road, and none of that has started."
Translation: "Se una modifica al protocollo fosse approvata, richiederebbe comunque una o più proposte tecniche, l'implementazione del client e l'attivazione secondo il processo SIMD. È una lunga strada, e nessuno di questi passi è iniziato."
Next: "Helius CEO Mert Mumtaz responded sarcastically that validators would have to agree on running a company. His point cuts to a core problem: a stake-weighted mandate doesn't identify a legal buyer. The cited governance materials don't specify who could sign a purchase agreement, hold the asset, appoint management, or direct revenue."
Translation: "Il CEO di Helius, Mert Mumtaz, ha risposto sarcasticamente che i validatori dovrebbero accordarsi sulla gestione di un'azienda. Il suo punto colpisce un problema centrale: un mandato ponderato per lo stake non identifica un acquirente legale. I materiali di governance citati non specificano chi potrebbe firmare un contratto di acquisto, detenere l'attività, nominare la direzione o dirigere i ricavi."
Next h2 "Who actually buys and owns?": "The Solana Foundation is a Zug-based nonprofit, and Solana Labs is a separate company group. Neither is named as the buyer in Yakovenko's posts, and validators and delegators are separate network participants. The materials don't grant any of them acquisition authority for the network."
Translation: "La Solana Foundation è un'organizzazione no-profit con sede a Zugo, e Solana Labs è un gruppo aziendale separato. Nessuno dei due è nominato come acquirente nei post di Yakovenko, e validatori e delegatoratori sono partecipanti separati della rete. I materiali non concedono a nessuno di loro autorità di acquisizione per la rete."
Next: "If newly issued SOL were transferred to a seller, total supply would rise at issuance. A holder receiving none would hold a smaller share unless later burns reduced it. That's a dilution risk that the buyback-and-burn mechanism would need to overcome — and it only works if the acquired company actually generates revenue."
Translation: "Se i nuovi SOL emessi fossero trasferiti a un venditore, l'offerta totale aumenterebbe al momento dell'emissione. Un detentore che non riceve nulla avrebbe una quota più piccola, a meno che le successive bruciature non la riducessero. Questo è un rischio di diluizione che il meccanismo di riacquisto e bruciatura dovrebbe superare, e funziona solo se l'azienda acquisita genera effettivamente ricavi."
Next h2 "What's missing": "SIMD-0553, the draft fee-burn proposal, contains no acquisition mechanism and doesn't authorize Yakovenko's idea. It's a separate track entirely. Until a formal proposal defines both tracks, control remains unresolved: validators and delegators could signal a direction, the SIMD process would still require technical specification, implementation and activation, and the corporate side would need to identify who selects the target, which legal entity buys and owns it, and who controls operations and revenue."
Translation: "SIMD-0553, la bozza di proposta di bruciatura delle commissioni, non contiene alcun meccanismo di acquisizione e non autorizza l'idea di Yakovenko. È un binario completamente separato. Finché una proposta formale non definisce entrambi i binari, il controllo rimane irrisolto: i validatori e i delegatoratori potrebbero indicare una direzione, il processo SIMD richiederebbe comunque una specifica tecnica, un'implementazione e un'attivazione, e il lato aziendale dovrebbe identificare chi seleziona il target, quale entità legale lo acquista e lo possiede, e chi controlla operazioni e ricavi."
Next: "Yakovenko hasn't filed anything yet. The next concrete step is a formal proposal — either a governance proposal or a SIMD draft — that spells out the acquisition mechanics. Without that, the idea stays a thought experiment."
Translation: "Yakovenko non ha ancora presentato nulla. Il prossimo passo concreto è una proposta formale — o una proposta di governance o una bozza SIMD — che specifichi i meccanismi di acquisizione. Senza questo, l'idea rimane un esperimento mentale."
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