वह सवाल जो शोर को काट देता था
जॉब्स ने कहा कि यह सवाल चमकदार बायोडाटा और अभ्यास किए गए साक्षात्कार स्क्रिप्ट को पार करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। उनके विचार में, सबसे अच्छे उम्मीदवार सिर्फ वेतन या पद के लिए आवेदन नहीं कर रहे थे—उनके पास एप्पल में काम करने का एक गहरा, अक्सर स्व-केंद्रित कारण होता था। उनका मानना था कि ईमानदार, व्यक्तिगत महत्वाकांक्षाएँ कंपनी के लक्ष्यों के साथ मजबूत तालमेल और आंतरिक प्रेरणा के उच्च स्तर का संकेत देती हैं।
'जो लोग वास्तव में कुछ करना चाहते हैं, वे वही हैं जिनकी आपको ज़रूरत है,' जॉब्स ने डी8 सम्मेलन में ऑन-स्टेज साक्षात्कार के दौरान कहा, जिसे कारा स्विशर और वॉल्ट मॉसबर्ग ने होस्ट किया था। उन्होंने आगे कहा कि अगर किसी उम्मीदवार का उत्तर रटा हुआ या अवैयक्तिक लगता है, तो यह एक खतरे का संकेत है। इसके बजाय, वह ऐसे उत्तरों को पसंद करते थे जो दिखाते हों कि उम्मीदवार ने इस बारे में सोचा है कि विशेष रूप से एप्पल क्यों—न कि सिर्फ कोई तकनीकी कंपनी।
स्वार्थी महत्वाकांक्षा एक भर्ती संकेत के रूप में
जॉब्स का दृष्टिकोण पारंपरिक भर्ती सिद्धांत को उलट देता था। उम्मीदवारों को 'स्वार्थी' कहकर दंडित करने के बजाय, वह व्यक्तिगत महत्वाकांक्षा को एक ताकत मानते थे। अगर कोई एप्पल में उन उत्पादों पर काम करने के लिए शामिल होना चाहता था जिन्हें वह व्यक्तिगत रूप से पसंद करता था, या क्योंकि वह कंपनी के मिशन से गहरा जुड़ाव महसूस करता था, तो यह एक हरी झंडी थी।
यह तरीका जॉब्स के व्यापक दर्शन में फिट बैठता था: कि महान काम उन लोगों से आता है जो आंतरिक आग से प्रेरित होते हैं, बाहरी दबाव से नहीं। 'व्हाई आर यू हियर?' पूछकर उन्होंने उम्मीदवारों को यह बताने के लिए मजबूर किया कि वास्तव में उन्हें क्या प्रेरित करता है—और क्या वह प्रेरणा एप्पल की गहन ध्यान और नवाचार की संस्कृति से मेल खाती है।
दो दशक बाद भी प्रासंगिक
हालाँकि जॉब्स का 2011 में निधन हो गया, उनकी भर्ती की अंतर्दृष्टि भर्तीकर्ताओं और स्टार्टअप संस्थापकों के बीच प्रसारित होती रहती है। कुछ ने अपने साक्षात्कारों में इस प्रश्न या इसके विविध रूपों को अपनाया है। डी8 सम्मेलन का क्लिप प्रबंधन और करियर फोरम में नियमित रूप से साझा किया जाता है। जबकि एप्पल ने पिछले कुछ वर्षों में अपनी भर्ती प्रक्रियाओं को बदल दिया है, अंतर्निहित सिद्धांत—आंतरिक प्रेरणा को प्राथमिकता देना—तकनीकी उद्योग में कई लोगों के लिए एक आधारशिला बना हुआ है।
जॉब्स ने तर्क दिया कि प्रश्न की प्रभावशीलता इसकी सरलता में निहित थी। कोई व्यवहारिक संकेत नहीं, कोई काल्पनिक परिदृश्य नहीं—बस एक सीधी चुनौती जो उम्मीदवारों को नौकरी पाने के अपने कारणों के बारे में ईमानदार होने के लिए मजबूर करती थी।
जॉब्स ने उस साक्षात्कार के दौरान सार्वजनिक रूप से यह नहीं बताया कि वह उन उम्मीद
