নাইকির শেয়ার এই বছর প্রায় অর্ধেক মূল্য হারিয়েছে, ৫ অক্টোবর $৩৩.৯৬-এ বন্ধ হয়েছে — যা ২০২৫ সালের বছর শেষের ক্লোজের চেয়ে প্রায় ৪৭% কম এবং গত ১২ মাসে প্রায় ৫৫% হ্রাস পেয়েছে। এই বিক্রয়ের ফলে স্পোর্টসওয়্যার জায়ান্টটি ডাওতে সবচেয়ে খারাপ পারফর্মার হয়ে উঠেছে, সেপ্টেম্বরের মাঝামাঝি সময়ে এই অবস্থান ধরে রেখেছিল। সর্বশেষ ত্রৈমাসিকে আরও খারাপ খবর এসেছে: রাজস্ব ৪% কমে $১১.২ বিলিয়নে দাঁড়িয়েছে, এবং ব্যবস্থাপনা পুরো অর্থবছরে উচ্চ-একক-অঙ্কের হ্রাসের পূর্বাভাস দিয়েছে।
বৃদ্ধির পরিবর্তে খরচ কাটা
নাইকি এখন ২০২৭ সাল থেকে ছাঁটাইয়ের পরিকল্পনা করছে, যা মূল বিভাগগুলিতে বিক্রয়ের ধারাবাহিক ক্ষয়ের পরিপ্রেক্ষিতে একটি পদক্ষেপ। স্পোর্টসওয়্যার রাজস্ব নিম্ন-দুই-অঙ্কের শতাংশ হ্রাস পেয়েছে, এবং মুদ্রা ওঠানামা বাদ দিয়ে গ্রেটার চায়না বিক্রয় ২৬% কমেছে। সিইও এলিয়ট হিল স্পষ্ট ভাষায় সমস্যাটি স্বীকার করেছেন: পারফরম্যান্স পণ্যগুলি অন্যত্র ক্ষতি পূরণের জন্য খুব ছোট। সিটি বিশ্লেষকরা শুক্রবারের একটি নোটে এই পরিবর্তনের সারসংক্ষেপ করেছেন, লিখেছেন যে "নাইকি একটি খরচ-হ্রাসের গল্পে পরিণত হচ্ছে।"
কনজিউমারগুডস-এর মে মাসের একটি প্রতিবেদন অনুসারে, কোম্পানিটি ইতিমধ্যে জুন থেকে গুগলের জেমিনি চ্যাটবট এবং এআই মোড অনুসন্ধানের ভিতরে বিক্রয় শুরু করেছে। এই পদক্ষেপ নাইকিকে সেই ক্রেতাদের সামনে নিয়ে আসে যারা পণ্য আবিষ্কারের জন্য এআই সহায়ক ব্যবহার করে — তবে এটি ব্র্যান্ডটিকে এক নতুন ধরনের প্রতিযোগিতার মুখেও exposes করে।
এআই এজেন্টরা জুতা ক্রেতাদের পুনঃনির্দেশ করতে পারে
খুচরা সিইও জ্যান নিফেন, সিএনবিসি-র পাওয়ার লাঞ্চে উপস্থিত হয়ে যুক্তি দিয়েছেন যে এআই এজেন্টরা শীঘ্রই গ্রাহকদের পক্ষ থেকে পণ্য নির্বাচন এবং ক্রয় করবে। একজন ক্রেতা যিনি দৌড়ানোর জুতা চান — বিশেষভাবে নাইকি নয় — তিনি হয়তো ব্র্যান্ডটি প্রথমে দেখবেন না। হোকা বা অন-এর মতো প্রতিদ্বন্দ্বীরা ফিট এবং দামে জিততে পারে। সিএনবিসি হোস্টরা পাল্টা যুক্তি দিয়েছেন, উল্লেখ করে যে ভুল পছন্দ মানে ফেরত এবং ক্রেতার জন্য অতিরিক্ত ঝামেলা। নিফেন স্বীকার করেছেন যে জড়তা এখনও ব্র্যান্ডগুলিকে রক্ষা করে কারণ অনেক লোক নাম ধরে নাইকি চায়। কিন্তু তিনি ইতিহাসের দিকে ইঙ্গিত করেছেন: বড় খেলোয়াড়রা শেষ পর্যন্ত জয়ী হয়, যেমন ইন্টারনেট বুমের পরে অ্যামাজন এবং ওয়ালমার্ট করেছিল। তিনি ওয়ালমার্টকে আমেরিকার সেরা এআই অপারেটর বলে অভিহিত করেছেন, সরবরাহ শৃঙ্খল, দোকান এবং গুদাম জুড়ে প্রযুক্তির ব্যবহারের কথা উল্লেখ করে।
বিজয়ী এবং পরাজিতরা আলাদা হয়ে যায়
বিভাজন ইতিমধ্যে দৃশ্যমান। বেস্ট বাই, টার্গেট এবং ভিক্টোরিয়াস সিক্রেট এই বছর ভাল পারফর্ম করেছে, যখন নাইকি হোঁচট খেয়েছে। নিফেন বলেন, এআই এজেন্টরা এই ব্যবধান আরও বাড়িয়ে দিতে পারে, ক্রেতাদের আরও ভাল ডেটা এবং পূর্ণতা সহ খুচরা বিক্রেতাদের দিকে পরিচালিত করে — অগত্যা সবচেয়ে পরিচিত লোগো নয়। নাইকির জন্য, চ্যালেঞ্জটি দ্বিগুণ: মূল ব্যবসা ঠিক করা এবং একটি শপিং ইন্টারফেসের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া যা ব্র্যান্ডের ঐতিহ্যের বিষয়ে চিন্তা করে না।
২০২৭ সালে শুরু হওয়া ছাঁটাইগুলি সময় কেনা এবং খরচ কমানোর উদ্দেশ্যে। কিন্তু রাজস্বের গতিপথ — গত ত্রৈমাসিকে ৪% হ্রাস এবং আরও তীব্র পতনের প্রত্যাশা — পরামর্শ দেয় যে কোম্পানিটি এখনও একটি তল খুঁজে পায়নি। হিলের মন্তব্য যে পারফরম্যান্স পণ্যগুলি অন্যত্র ক্ষতি পূরণের জন্য খুব ছোট, এই প্রশ্নটি খোলা রেখেছে যে হারানো ভলিউমের জায়গায় ঠিক কী আসবে।
নাইকির পরবর্তী আয় প্রতিবেদন হবে প্রথম প্রকৃত পরীক্ষা যে খরচ কাটা ব্যবসাকে স্থিতিশীল করছে বা কেবল আরও অবনতি লুকাচ্ছে। ততক্ষণ পর্যন্ত, স্টকটি বহু-বর্ষীয় সর্বনিম্নের কাছাকাছি বসে আছে, এবং নিফেন যে এআই শপিং পরিবর্তনের বর্ণনা দিয়েছেন তা এখনও বেশিরভাগই একটি তত্ত্ব — যা নাইকি ইতিমধ্যে হেজ করা শুরু করেছে।
