Loading market data...

אובר מצמצמת 23% מהצוות של People and Places, משפיעה על פחות מ-1% מהעובדים

אובר מצמצמת 23% מהצוות של People and Places, משפיעה על פחות מ-1% מהעובדים

אובר פוטרת 23% מהעובדים בחלקה People and Places — היחידה המטפלת בניהול משאבי אנוש, שיקום, מתקני עבודה ותרבות. הפחתה משפיעה על פחות מ-1% מ-34,000 העובדים העולמיים של אובר, כאשר רבים מתפקידים בכירים כלולים בהפחתה.

למה היחידה נבחרה למטרה

ג'יל הבזרבקר, שהועלתה לאחרונה לתפקיד נשיאה וראש ענייני תאגיד, הכריזה על ההצטמצמות כחלק מבניית מה שהיא תיארה כ"ארגון מחובר יותר, מודרני, בעל ביצועים אופרטיביים מובילים". החברה ציינה במפורש שהפיטורים אינם קשורים לבינה מלאכותית, בניגוד להצדקות הנפוצות של חברות טכנולוגיה אחרות השנה. המנהל הבכיר דארה קוסרוושהי אמר שהשינויים הכרחיים כדי למקסם את יעילות צוות האנשים.

מה הפחתה משמעות לצוות התרבות של אובר

היחידה People and Places אחראית לא רק על השכלה והטבות, אלא גם על סביבות המשרדים ותוכניות התרבות הפנימית. על ידי הפחתת כמעט רבע מהצוות, אובר מסמנת מעבר לאופרציות פנימיות מזעריות יותר. החברה לא ציינה באיזה תפקידים נמצאים, אך העובדים המושפעים מוצבים בשיעור זה השבוע.

השכלה נמשכת — במיוחד עבור רובוטקסים

למרות הפחתה, אובר ממשיכה לשכור יותר מ-800 מקומות פנויים, כולל תפקידים המורכזים על מסחריות של רובוטקסים. החברה ציינה לאחרונה שהיא תאט את השכלה הכללית תוך שימוש בכלים פנימיים של בינה מלאכותית לשיפור היעילות. הפיטורים מגיעים בזמן שאובר ממשיכה לקדם שותפויות עם כלי רכב אוטונומיים והשקעה בטכנולוגיית נהיגה אוטונומית.

כ-10 מיליון הנהגים של אובר מסווגים כמגזר עצמאי ואינם נכללים בסך הכל העובדים, ולכן הפחתה לא משפיעה עליהם ישירות.

השאלה הרחבה שנותרה ללא מענה: כיצד הפחתת גודל צוות האנשים תשפיע על יכולת החברה לשמור על הטלנט ולשמור על תרבותה, במיוחד כאשר היא מסתובבת לכיוון תחבורה אוטונומית? לא נקבע מסגרת זמן לסיום ההצטמצמות.