Az Uber elbocsátja a People and Places részleg alkalmazottainak 23 százalékát – ez az egység foglalkozik a HR-rel, toborzással, munkahelyi létesítményekkel és a vállalati kultúrával. Az elbocsátások az Uber 34 000 fős globális munkaerő kevesebb mint 1 százalékát érintik, és sok vezetői pozíció is szerepel a létszámcsökkentésben.
Miért ezt a részleget célozták
Jill Hazelbaker, akit nemrég neveztek ki elnöknek és vezető vállalati kapcsolatokért felelős igazgatónak, jelentette be az átszervezést, amely egy „összekapcsoltabb, modernebb, működésileg kiváló szervezet” kiépítésének része. A cég kifejezetten kijelentette, hogy az elbocsátások nem kapcsolódnak a mesterséges intelligenciához, ezzel eltérve a más technológiai cégek által idén gyakran használt indoklástól. Dara Khosrowshahi vezérigazgató szerint a változtatások szükségesek a People csapat hatékonyságának maximalizálásához.
Mit jelentenek a leépítések az Uber kultúráért felelős csapatára nézve
A People and Places részleg nemcsak a felvételért és juttatásokért felel, hanem a munkahelyi környezetért és a belső kulturális programokért is. Azáltal, hogy a részleg csaknem negyedét elbocsátják, az Uber a leaner belső működés felé történő elmozdulást jelez. A cég nem határozta meg, mely pozíciókat szüntetik meg, de az érintett alkalmazottakat ezen a héten értesítik.
Továbbra is zajlik a felvétel – különösen a robotaxik terén
Az elbocsátások ellenére az Uber továbbra is több mint 800 nyitott pozícióra keres embereket, köztük olyan szerepkörökre, amelyek a robotaxik kereskedelmi forgalomba hozatalára összpontosítanak. A cég nemrég közölte, hogy lassítja az általános felvételt, miközben belső AI-eszközöket használ a hatékonyság javítására. Az elbocsátások akkor következnek be, amikor az Uber továbbra is az autonóm járművekkel kapcsolatos partnerségek és az önvezető technológia bevezetése felé halad.
Az Uber körülbelül 10 millió sofőrje független vállalkozói minőségben dolgozik, és nem számítanak bele a teljes alkalmazotti létszámba, így az elbocsátások közvetlenül nem érintik őket.
A szélesebb körű megválaszolatlan kérdés: hogyan befolyásolja a People csapat méretének csökkentése a vállalat képességét a tehetségek megtartására és kultúrájának fenntartására, különösen, ahogy az autonóm közlekedés felé fordul? Nem határoztak meg határidőt az átszervezés befejezésére.
