Із січня Ethereum Foundation втратив вісім ключових співробітників, що викликало внутрішню критику та публічні дебати щодо місії організації. 13 березня фонд опублікував документ «Mandate», у якому переосмислив себе як управителя, а не «батька, правителя чи останню інстанцію» — зміна, яка не припинила нарікання опонентів.
Хто пішов і що вони говорять
До виходу приєднався колишній дослідник EF Данкрад Файст, який публічно запропонував створити окрему організацію з бюджетом $1 млрд, орієнтовану на ETH, для покращення виконання та захоплення вартості. Інший критик, Зак Коул, пішов далі, назвавши EF «повністю відірваним від реальності» та звинувативши його у фінансуванні непотрібних проєктів. Звільнення охопили сфери досліджень, інженерії та керівництва, хоча фонд не коментував кожен випадок окремо.
Віталік дає відсіч
Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін захистив роль фонду, описавши його як «один вузол з визначеною метою, поряд з іншими вузлами». Він наголосив на основних цінностях EF — те, що він називає CROPS: стійкість до цензури, відкритість, конфіденційність, безпека. Внутрішній порядок денний фонду все ще включає підвищення ліміту газу до 200 мільйонів, розвиток роботи над розподілом пропонент-будівельник та просування zkEVM основної мережі до 128-бітної доведеної безпеки.
Побоювання щодо управління та вплив на ринок
Кріс Буолос із Dromos Labs визнав, що критика нечіткого напрямку має певну основу, але захистив нейтралітет EF у координації конкуруючих команд. Тим не менш, невизначеність на вершині є реальним занепокоєнням для інституційних гравців. Якщо фонд не продемонструє стійкості, позиціонування ETH як інституційного активу може постраждати. Конкретних термінів вирішення питань управління — чи наступного оновлення Mandate — поки не оголошено.
